我有5年以上的金融公司的IT工作经验，因为IT部人很少，所以很多方面都要做。会做一些程序开发、系统应用支持、数据分析、报表制作等。大项目的程序开发有专门的300人左右的研发中心做，我做的是小项目或者大系统的部分功能优化更新。一般一个人做完整个系统或功能。用的编程语言有C#，PL/SQL，T-SQL，SQL等。不过从来没涉及到什么系统开发的方法论（Methodology）。一般都是自己完成需求分析、架构设计、编程、测试、投产。
最近电话面试了2家公司，都问我用过什么Methodology。用的是Agile还是Waterfall？有谁知道如何开发才算得上是用过这2种Methodology吗？它们有什么特点，有什么区别呢？
这种methodology一般是团队用的比较多。一般agile，国内叫做敏捷开发。顾名思义，就是快速开发。对于结果不太明确的，可以先用最省事，最快速的方法开发一个模型出来，然后给模型做performance review，找出不足。然后在针对不足重头开发。优点是快速，顾客或者老板可以比较快的看到结果，给出意见。
waterfall是比较保守的开发方法，从需求分析，构架设计，接口设计，模块划分，编程语言选择，编码，测试，发布。一步步来。优点是，构思缜密，前后一致。缺点是，开发周期长，后面的工作需要前面的结果。
现在一般来说，敏捷开发用的比较多，尤其是第一次开发，一般都用敏捷。一个人做也可以用。
如果产品比较成熟，是二次改进的，也可以用瀑布。这样，每一个阶段结束都可以请专家会审，避免错误和不必要的返工。
据我了解，现在用waterpool的公司不多了。大部分都是agile，一般是scrum（具体流程可以google），每个公司follow scrum的程度不一样，但是大部分都会有stand up meeting every morning。
楼主的情况我觉得可以往scrum上靠一靠，把自己的工作流程稍微编一点。
个人觉得面试问methodology这种东西没有太大用处，大部分人入职一个月，所有的流程就都清楚了。不过应付面试还是了解一些比较好。
我也觉得方法论没什么用，我们公司的人一向来都是想到要什么功能就催我赶紧做，最好2天就搞出来一个完整的系统。我觉得我自己做的比Agile还要快，不过从来没空去研究这是什么方法论。但是面试的人好像对具体干了什么不太问，就是问一些程式化的问题，只要match到他们提问的一些key word就行。
我再看看scrum的定义吧。谢谢。