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【移民】头疼雇佣纠纷?皇家法律小贴士助您远离雇佣风险

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法律专栏栏主

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 楼主| 发表于 2016-10-19 08:12:44 | 显示全部楼层 |阅读模式

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        近日一则非法用工新闻被媒体披露出来。经营Northcote购物中心的Food City有限公司,被勒令支付总计164397纽币的罚款和赔款,因为其强制清洁工们每周额外多工作20个小时,且没有任何额外报酬。而其病假、度假、支付工资等相关方面,一系列的问题都浮出水面。“看到如此众多的不合规,雇主非常明显违反了雇佣法。不清楚雇佣法并不是一个合理的借口,为员工提供至少新西兰最低工资、假期工资和书面雇佣合同是每个新西兰雇主应尽的基本义务。” 劳动监察部门的区域主管David Milne就此发表评论说。

        读到这则新闻,员工们在愤慨自己的合法权益没有得到保障,雇主们在头疼雇佣风险如何规避。特别是面对着就业市场并不太好的移民员工;或是现在选择创业移民的企业家们,已开始自己生意的第一代移民们,更是在雇佣关系上谨小慎微,害怕处理不好时赔了夫人有折兵。其实一个希望生意良好发展的雇主,主观愿望一定是想长期雇佣合适的员工;那么双方如何在雇佣法下规避雇佣风险、保障自身的合法权益呢?

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        在上一期的皇家法律教室中,事务所首席律师汪律师与大家答疑解惑了实际操作中的疑问,可以通过视频和电子书回顾。根据我们日常案例中碰到的最多问题,整理出法律小贴士供您参考,远离雇佣风险。

λ        雇佣关系中移民员工最常遇到的问题:
   1. 并不满足其签证的条件,并没有完全的法律权利去工作;或故意不公开签证限制。需要注意的是:签证是员工自己的责任,雇主可以提供帮助,但签证的取得并不是雇主的责任。
   2. 签订雇佣合同时,对于合同不理解且并未寻求相关建议。
   3. 因不希望工资被扣税,而做各种安排。
   4. 没有遵守合同中的员工守则
1)没有诚实的处理公司的资产或资源。
2)因个人利益进行与公司利益相冲突的行为
3)私下的用公司的利益为自己谋福利
4)删除或保存关于客户或商业秘密的信息
5)为个人所得使用公司信息
   5. 雇佣期间或之后与公司产生竞争关系
   6. 受到不公正对待时并没有及时采取行动。

λ        雇佣关系中雇主面临的常见问题:
   1.不提供纸质合同或未在工作开始前订立合同
   2.未检查员工的合法工作签证。一些带有非正常目的性的求职,会让雇主面临更大的法律风险,管理上要更加小心。
   3.因希望在雇佣前试工,而做各种安排。正式员工前的培训、学习或试工,一定要在合同文件上写清楚,明确双方愿不愿意接受这样的安排。
   4.当不满意时,希望能快速辞退员工。
   5.作为雇主,并未寻求有效的法律建议来防范风险

不论是员工还是雇主最关注的问题总是在试用期和雇佣关系终止环节:
一、        试用期:
    在正式雇佣合同中,新西兰法律赋予雇主90天试用期的权利,如果员工确实和期待的有落差,可以合法的请其离开。这里的90天是最长限制,餐饮、建筑等行业人手紧缺,时间可自己拿捏。需要注意的是,这一雇佣合同一定要在开工前签好,如果在开工当天才签合同,这一条款就对雇主失效了。常见问题有:
   1. 试用开始前,没有签订工作合同
   2. 没有明确的开始日期
   3. 口头的,不正式的试用期
   4. 没用工资的试用期
   6. 含糊的试用条款
   7. 没有显示开始和结束试用期的文件

二、雇佣关系终止:
        雇佣关系终止基本有三种方式1、员工辞职;2、雇主裁员;3、雇主因工作表现绩效等终止员工的工作。
λ        即使是员工自己要走,但如果他有证据证明自己被逼走的,雇主也会被认定为非法解雇。因为法律上,对雇主的责任要求比对雇员更高。因此要做好相关的正式合同和预警谈话记录。即使是实习学生,也最好有实习合同,这不仅是对员工的保护,也是对雇主的保护。
λ        裁员需要建立在以下几点:
   1.        真正的是业务需要
   2.        为受影响的员工提供一系列沟通和咨询的适当过程
   3.        可以考虑的选项和替代方案
   4.        关于此决定的适当通知
   5.不能出于除了真正的业务需要以外的其他原因
   6.不能在裁去该职位的同时又聘请该职位
λ        雇主因工作表现绩效等终止员工的工作:
    华人雇主在面对与员工之间的不愉快或是不满意的纠纷,通常喜欢给双方面子而低调处理,到真正需要举证时就很困难了。比如有员工常常请假、工作表现不良,诚信度有问题等。需注意的方面有:
   1.        员工必须有失责失职的地方
   2.        失职必须是在严重的方面,而不是次要的
   3.        失职的地方必须被指出和沟通以利于解决和改进
   4.        员工必须给予真正的机会,以得到改善与支持
   5.        除非是一个严重的问题,证明需要立即终止,大多数其他问题需要给予持续的机会,沟通和改进
   6.        沟通和改进的过程不能过快,或缩短
   7.        员工的不同问题不能累加合并对待

        解除雇佣关系后,很多雇主会担心客户被带走的问题。“3个月内不得从事同样行业”这一条款获得很多关注。事实上,这一条款在大多数情况下不容易执行,一般会有两种执行方式:1.合理的几公里,某个区域内,员工不得从事同一行业 2.不能主动去联系雇主的客户。如果前员工带走客户,老板们可能会想着这一限制条款,但如果是客户自己想走,就挡也挡不了了。为了利益的最大化,双方需要冷静而大度的处理相关事宜,因为这已不仅仅是雇主和前员工之间的博弈


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        汪律师强调:“作为华人雇主,我们自己本来也是移民,当我们同样雇佣移民时,会遇到员工的签证问题、海外经历或能力适应期等问题,增加了雇佣关系的复杂性,因此双方更要注重雇佣风险的防范。”

        在雇佣法之下,关注雇佣风险,是对努力工作雇员的尊重,是生意长久良好发展的基石。如您需要更多雇佣与被雇佣方面的法律信息,可至皇家律师事务所官网www.prestigelawyers.kiwi查询。



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发表于 2016-10-23 00:15:17 | 显示全部楼层

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