是这样的， 在国内，我们是生产型企业，有个很贱的同事，把产品卖给我的客户的终端客户，老板也不管， 说我的客户没了还有别的客户？我应该怎么办？
只要能卖出去、老板都不会管的吧，你也多去找点终端客户？
这样的老板很中国， 他的视线短，建议你骑驴找马。
公司制度有问题，既然老板不管，那说明没必要继续呆下去，或者只能跟你同事斗贱！
不过说起来，国内做销售的那些人有些确实可以很贱，10年前，来我公司面试的一个人，竟然趁我上洗手间的一小会把我放桌上客户名片本顺走了。我直接告诉经理，让他直接二面都没机会！
他有了你的名片本，还2试呢，立马回去喝庆功酒。20年前在名人协会工作时，我们每人手里有一个小册子，几乎全市的名人电话，头衔，单位，有些还包括家庭地址。都有。以后跑销售一半用上了。再后来，我出国了，送人了。那玩意儿，就像炸弹一样，看在谁手里了。
国内各个行业其实都是有这种情况，客户跑了就怪自己没看住赖不了别人，老板甚至还会怀疑员工的能力，工作压力可想而知。我表姐就是做销售类型的工作，绝对的工作狂，每天忙着维系客户关系。这两年累的都想移民了
真正高级别的人就算你拿到名片那上面的电话也是打不通的，就算打通了人家也不搭理就说开会啥的
再他妈高级，人都有弱点。我在协会没混好，就是下不了狠。名片在不同的人手里作用也不同。不多说了，咱两讲不通的。至少今天我还揣着良心过日子。
haha, 不过我那会才进公司也就半年，所以那名片本上的都是些初级小客户，大客户还没给我呢~
这个老板太蠢了吧。讲道理不行吗？你客人是总经销，下面是不是有分销，再到零售？你说的终端就是零售商？那为了一个小小的零售把总经销给得罪了，不是很蠢么？
为什么我觉得老板就是鼓励卖给终端用户呢？掌握了终端就是自己的销售网络，要不永远要靠经销商，让经销商挣了钱不说，自己的业务也竞争力不够。这样的事情不是很常见吗？除非有特别的原因，很多行业发展到一定程度都是生产企业直接对终端客户。没看出有什么问题。销售如果那么容易做，大家不就都去了。奖金怎么会那么高？