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办公室里的忌讳 2页更新

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六品通判

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 楼主| 发表于 2017-3-17 03:05:57 | 显示全部楼层 |阅读模式

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本帖最后由 LoVeFeEx 于 2017-03-29 03:38 编辑

背地里聊同事算是办公室的禁忌吧。 我深深知道这样不好,可就是控制不住。
我们组最近招了个助理帮忙做项目。我分配给他的事情,他总是做不好,总是出错- 都是些极其简单,比如粘贴复制。我一问他知不知道怎么做的时候他总是说知道知道,结果总是给我做砸。
我周一问了我们组另一同事是不是也是这样,结果一样,今天我又抱怨了一下,结果我们这几个就开始讨论起来他来了。
我深深觉得很抱歉,我不应该开这个头。以后不能在办公室讨论他人

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八分辅国公

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发表于 2017-3-17 03:59:29 | 显示全部楼层
这是fact 不算背后讨论坏话吧
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成龙大哥(我爱我家版主)

发表于 2017-3-17 04:21:53 | 显示全部楼层
It is bad bad bad, but everybody does it.
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处长

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发表于 2017-3-17 04:49:14 | 显示全部楼层
职场大忌, 居然有人在说是fact
我觉得员工窃窃私语谈论别人的不是, 是整个公司的整体素养出了问题
结果会照成一团糟,员工之间不和,闹矛盾,直至跳槽
我在一个公司里干了蛮多几年,很享受, 因为员工非常团结
就算有人做错了事情, 没听过有人背后嘀嘀咕咕的
解决的方法是开部门会议, 每个人给几分钟, 提建议,对事不对人


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六品通判

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 楼主| 发表于 2017-3-17 06:44:58 | 显示全部楼层
simplelove1128 发表于 2017-03-17 03:59
这是fact 不算背后讨论坏话吧

虽然是事实,但也真不好。毕竟一个组的。

周一实在没忍住,因为自己之前做好的文件,只是需要他从另外的文件拷贝一些信息过去,而且之前我已经手把手的告诉他了怎么做,他也做了两份了,还能出错,我最后检查的时候发现他竟然把我之前准备好的几段删掉了一部分,我还得重新准备. 觉得还不如自己做呢。

今天他又出错,不一样的错,更离谱的错。说白了就是感觉他工作不上心,我没像之前那样自己改文件,我把他弄错的部分都标出来,让他改好了再给我,因为我觉得他是新人,值得更多的锻炼,我不告诉他他错在哪,他永远不知道,没准儿还觉得自己做的特好呢,殊不知大家已经怨声连连了。
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六品通判

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 楼主| 发表于 2017-3-17 06:47:21 | 显示全部楼层
LiLaC52 发表于 2017-03-17 04:21
It is bad bad bad, but everybody does it.

是啊 成龙哥哥说的非常对, 我知道这样不好,非常不好。所以才发帖子要自己记住不能再说了。今天就最后一次了。
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六品通判

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 楼主| 发表于 2017-3-17 07:08:37 | 显示全部楼层
popdiva 发表于 2017-03-17 04:49
职场大忌, 居然有人在说是fact
我觉得员工窃窃私语谈论别人的不是, 是整个公司的整体素养...

确实是大忌,尤其是一个组的。
其实我已经跟负责培训他的人反馈意见了,我还说有没有什么我们能做的或者再给他增加培训之类的。结果他的Mentor也跟我抱怨,说也把他的一个项目搞砸了,他也不是很开心。强忍着保持专业精神。
我们没有恶意,他也确实很极品,经常不懂装懂。我们更希望的是有问题就问,谁也没指望他一开始就什么都会。但他总是一副,我什么都懂,我有时候问他会不会或者知不知道...具体的还没说呢,他就说他知道,最后就是等我过去发现他不知道该干嘛的时候,告诉他怎么做,他又说,哎呀真有用啊.他自己都不记得10分钟之前告诉我他懂呢。
我一开始只想问问别人对他工作上的意见,因为不知道他是不是就对我的项目这样。但后来发现他们对他的诡异行为意见更大。他有问题吧,他会悄悄的站在别人身后或者旁边,一声不吱,等别人发现他都是一嘚瑟,他坐在我的侧对面,有几次我余光看到他直勾勾地盯着我大概有15秒,看我没反应又把头低下去玩手机了.我给他发邮件,他从来不回,有时候给他任务,15分钟能完成的,能给我做个好几天...
但我深知在他人背后讨论别人的不好,所以今天特意在此发发牢骚。明天上班不再和同事再说了。要是再忍不住,还是回这抱怨吧。
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科长

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发表于 2017-3-17 07:09:17 | 显示全部楼层
哈哈哈哈,英国人八卦起来比中国人还牛呢。。。这种真的算是小case。。。
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处长

Rank: 6Rank: 6Rank: 6Rank: 6Rank: 6Rank: 6

发表于 2017-3-17 13:35:47 | 显示全部楼层
LoVeFeEx 发表于 2017-3-17 00:08
确实是大忌,尤其是一个组的。
其实我已经跟负责培训他的人反馈意见了,我还说有没有什么我们能做的或者再 ...

看样子你也是个头目? 如果像你所说极品, 朽木不可雕也, 就开成公布和他面谈
不用浪费时间再去训培他, 再者,就开人。
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八分辅国公

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发表于 2017-3-17 15:09:57 | 显示全部楼层
LoVeFeEx 发表于 2017-03-17 07:08

确实是大忌,尤其是一个组的。
其实我已经跟负责培训他的人反馈意见了,我还说有没有什么我们...

我之前也带过光记着聊天喝茶工作总是丢三落四的人,过了俩月把她开了。英国人(有些)总是太能叨叨,背后会把同事说个遍,也算是高层了总是觉得这样太low
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