工作上的事---这事是不是没有情商了?

简单点说,就是我负责一个大项目因为一个重要客户停滞,我们公司老板参与进来加入谈判。

这个客户给老板和我们公司老总还有我们公司这个国家的负责人发信说业务信息,没有抄送我。我们老总和我们公司那个国家负责人都分别给我转发了这个邮件,我看到后马上给老板写信,说明情况就是这个国家的客户在故意用没用的数据误导我们。

后来这个客户又给老板发了另外一个业务信息,我们老总又转发给我了—就是让我看,因为老板和老总并不对这个情况真正了解,我马上给老板发信高速老板不能听客户的说法,我把正确的做法发过去了,效果很好老板说:明白了,我来解决!

两次转发给我邮件让我看,我两封邮件提醒老板都起了作用了。

但问题是:我发了第三封邮件继续提醒老板建议这样做。。。这时我们公司老总给我单独发了封邮件,说我不要建议老板怎么做,他知道怎么做的,我继续监督不要被客户误导就行—就是我发前两封邮件纠正提醒老板纠正客户误导的作用。这第三封封邮件就有了教老板怎么做的感觉了,所以老总来告诉我不用建议他怎么做,因为他跟客户打了很久交道了,知道怎么做。

我是不是这第三封邮件画蛇添足了?但是我是为了工作,因为第三封邮件我建议的事情老板真的不一定知道的,我也是因为前两封邮件很急,因为老板正在跟客户邮件谈事,所以我在收到老总转发邮件后就马上写信,第三封的建议邮件也没想太多。

这第三封邮件是不是没情商了?

至少你老总觉得有点多此一举了。 不过发了都发了 就不要纠结了

不过话说 你老总真是好人啊

是你那位老總覺得你多事了
不要太逞能,你前面有老總
他負責向主子獻策, 而你只要稟告老總就得了

你说的三句都是对的!

你没看明白帖子,是老总转发给我的,就是让我看并且监督,这个项目老总不直接参与谈判,是我直接负责,然后和老板。
就是第三封的邮件的感觉可能不好,有告诉老板怎么做最好的感觉了。

感觉你在工作上是很尽心负责的,我觉得没什么。
做事的时候,各人各性格。反正,要么你适应别人,要么别人适应你。我在国内的时候比较忍,看老板脸色比较多,来英国以后暴露本性,就比较爆冲,当然摩擦很多,自己也不见得都得益。不过,我是觉得,尽力比不尽力好,不拼难上位啊 {:5_147:}
该干什么干什么,不用想太多了。祸福相倚,边走边看呗。

是提醒还是有教老板怎么做, 这要看你邮件里的措词吧?

无论如何, 大老板也许不会有什么想法, 或者有,也只是一闪而过而已。 毕竟他的脑力都得花在公司上, 不会太在意一个员工有没有情商什么的。

同意沙发说的, 都发生了, 别太纠结。人太纠结了就可能会去多做点什么, 反而会适得其反。

放心吧,像你这样尽职尽力的员工去哪找啊。可替代性不是很强。你老板不会拿你怎么样

你说的非常符合我的现状!

我就是很尽心负责的!在写邮件的时候都是认真找出客户的漏洞,就怕公司被忽悠了。。。
老总给我的邮件都说:知道你很用心 keen, 但是请不要建议老板怎么做。。。

是的,各人各性格,有激情的人有时候就会冲动。。。第三封邮件我有过一闪的念头好像在教老板怎么做,但是被对公司好的念头占据了,觉得应该说,因为老板不会想到那点。。

不想太多,因为毕竟不是工作上的失误,而是好心办错事。。。

邮件里措辞是没有问题的,第一句就是一个提醒,就是在描述怎么跟客户谈才能让客户明白。。

我觉得老板可能是“一闪而过”,可能有点不舒服? 我觉得最多他会种下个印象,但不是每个人都是那么委婉的,何况我前两封邮件是驳斥客户,提醒我们自己,第三封也是想怎么说服客户的而已。。。

我确实是尽职尽力的!当时写邮件的激情我自己知道,他们也能阅读感觉到,因为老总一转发给我,我就马上找出论点论据数据,所以老总接连转发给我。
老总给我的邮件也说知道我很尽力KEEN…

感觉第三封可能会让人觉得有点push哈哈毕竟做决策的是老板。其实你是尽心尽力在跟。挺好,这工作态度我喜欢,下次写邮件含蓄点好了。

老板喜欢能力强又低调听话的员工。毕竟在那个位子上。

这次大项目有不少业绩提成吧? {:5_144:}

其实你老总的提醒, 是有一定道理的。越是高位的人, 对这点(别人有没有在教他们怎么做) 越是敏感。

但是另一个方面, 越是高位的人,看人越是快准狠。 单是你这几句描述,我们都能看出来你是真心为了公司好, 你老板想必也是能看出来的。

所以我觉得不会对你留下不好的印象的。 如果有印象, 也是好的多过不好的。 我觉得楼主不需要担心什么。

当然了这只是我的分析,不一定就是你老板怎么想,楼主参考参考。

真的是完全尽心尽力!因为老总转发给我的前两封邮件我就看到这个客户在乱用数据来忽悠我们老板,老板和老总那知道数据是否合理?客户还打苦情牌,然后同时撒谎,然后试图误导我们,所以我很急!写完前两封激情四射的反驳邮件,觉得还有一点应该说,就发了第三封邮件了。。。

他是OWNER不是那种部门上级,不过,谁不想听好话呢?而且我那第三封邮件是抄送老总和我们公司那个客户国家的负责人的,所以可能会让老板没面子了。。。

提成?钱?不是一两句能说好的。。。

你说的句句都对!包括最后一句 :)

老板确实应该能感觉到,因为在我发完第二封告诉公司不应该听取客户的并且给出正确的应该采用的数据并给予解释邮件后,老板回复:got it! Don’t worry XX I will get the result!

老板表示明白了,我来拿到我们要的结果!Don’t worry— 就是表明他知道我是在乎的。

找一个英文好并且善于于用外交辞令的人帮你看看你的邮件在用词和口气上有没有问题,写英文信(包括邮件)是一门艺术(很多英国人也不掌握这项艺术),很多英文词和句意思很subtle,如果用词和口气不对,你本来是很委婉的建议但看的人会觉得你在教训别人和教别人如何做事情,你的总管估计是看了你的邮件不大舒服才好心提醒你。

老板都来加入你负责的项目了,你所要做的就是把自己清楚的数据报给老板知道就可以了,最终决策要老板自己搞定的。
如果让你去指导老板怎么做,这老板还有参与进来谈判的必要吗?这不是没有情商了,是情商过头了,没了智商。

我怎么感觉第二封信后老板说的don’t worry,就是说,我明白了,我搞得定,言下之意你不用太操心了的意思,或许我误会了,还是你比较了解你老板

邮件已经发出去了,LZ就不需要纠结了.
工作上尽心好过事不关己高高挂起的那种人,LZ无须太担心了

没什么,如果真说哪里有不对的话,第三封建议性的邮件其实不需要抄送的,没猜错的话,老板是你的直接上级,老总是最大的boss。同意二楼,他们都很绅士,不好说太多。其实有那么一点点越级的意思,你老板会很尴尬,但老总更是心知肚明,所以单独给你回复一个邮件,告诉你其实不需要提醒你老板太多的。这一点在国内也很重要,还有一句题外话就是,国内的大公司或者公务员系统,除非及其草包的领导,否则绝大多数的领导或者主管,且不说业务能力如何,他们都有一个共性,就是会看人,几句话就能够把一个员工的心理摸的门儿清,其实国外也一样,你为公司好他们也能看出来。最后,越级汇报在哪都是大忌(除非自己有冤情去上访)。
so,下次注意就是了。