apple还是很善于抓住用户需求的, ipad会热卖

[b]apple在抓住消费者需求的方面, 确实表现的很强大.

在eink电子书热卖的今天, 许多电子书厂家只是习惯性地认为, 人们只需要一台单纯的电子书阅读器, 而不是一台综合性的设备, 他们只对电子书集成了简单的功能, 比如说播放mp3. 他们没有意识到, 只要你人机界面做得好, 大家是不会拒绝有很多功能的(顺便, 单任务机器虽然是单任务, 但是保留了功能单一的设备的易用性, 简单性, 可靠性和反应速度, 还比功能单一的设备多了很多的功能, iphone用户极少认为单任务是个问题, 所以在硬件成本没有降下来, 软件不是很成熟的时候, ipad采用单一任务是可以接受的)

同时, 智能手机的屏幕越做越大, 从开始小小的屏幕逐渐做到3寸, 4寸, 5寸. 但是没有一个手机厂商想到把手机屏幕做到10寸会是什么结果呢? 那些在手机上费力的浏览网页的人, 玩手机游戏的人, 用blackberry收发电子邮件的人, 他们会想要一台ipad.

netbook这个市场始终不火, 许多人都把netbook看成一个很差的笔记本电脑, 而不是一台很强大的移动式设备. 他们没有意识到, 人们买netbook不是为了执行netbook难以胜任的强大的pc程序, 而是想有一台足够快的设备, 但是像手机一样, 在方便的时候随手拿来就用. netbook的问题是, 它执行一般电脑的应用太慢了, 你要用它还得经历漫长的开机, 和很难受的握持(照搬笔记本电脑的人体工程学, 但是却比笔记本小很多), 同时在屏幕上操作也是很困难的. ipad正好解决这个问题

书籍和报纸在高科技的冲击下并未消失, 因为这有这几年才出现了瞄准传统纸印刷品的电子设备----各种电子书.但是它们太贵了, 而且在面向服务式盈利模式横行的今天,它们的概念太陈旧了, amazon做的不错,但是他没有apple那种"让ipod取代一切便携式音乐播放器"的气魄和勇气, 那些书和阅读器的价格太高了. apple 凭借 itunes store这个平台很有可能像当年改变人们买光盘磁带的习惯一样改变了人们用纸的习惯. 你每次看书看报纸的时候, 你每次用eink电子书的时候, 你每次拿出记事本来做笔记的时候, 你每次画草图的时候, 你看paper的时候, 都可以把手中的物品换成ipad.

这是一个很大却从来没有被人注意过的市场, apple又一次走在了微软, google的前面, 本来后两个公司有机会在这个市场上大展身手的, 这次他们又慢了, 我现在甚至可以想象到, ipad有一天会像ipod一样, 会有不同的型号(类似nano, shuffle等), 然后在整个市场有很高的占有率.

补充一点,
apple之所以这些年做的这么好, 我感觉他很擅长于抹平用户和产品之间的鸿沟.

iphone之前所有的电话, 装应用程序十分的繁琐, 下载, 导入, 安装, 还需要证书. 我以前用黑莓的时候(很久以前), 刚开始还有兴趣鼓捣应用程序, 过了一段时间就再也没装过新的应用, 因为太麻烦了, 新鲜劲过了就没意思了. 后来 iphone的出现改变了这一切, 现在app store有数量海大的apps, 然后被人下载了n多n多, 就是iphone的一大卖点. 现在所有的手机厂商才纳过这个闷来.

ipod出来之前, 所有的mp3播放器都需要你下载, 或者去买cd, 然后导入, sony md则更是麻烦的令人发指. 所以ipod一出来, 把所有这些mp3 player都秒杀了, md则死的最惨.

apple的哲学, 就是简化可以简化的一切. 没有麻烦事, 让所有的产品直接上手就用, 不容易用到的功能还不如没有. 所以, apple的平板, 不可能是展开后才能使用的折叠式(虽然是马后炮, 但是之前我就说过), 也不会有所谓的apple单反相机. 那些与apple的理念相悖.

许多成功的案例都是这样的. 只要用户和应用之间的障碍足够下, 这个产品就能成功, 比如说九阳豆浆机, 你把豆子和水放进去, 然后过一会热豆浆就出来了, 非常的方便, 所以他能热卖.

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有人说ipad是针对家里没有电脑的爷爷奶奶的之类的. 我觉得这个说法不对.

老乔在离开苹果时间里, 搞过不少细分市场的产品, 都以失败告终, 所以他现在不会推出一款只是针对细分市场的产品.

而且老乔回到apple之后, 从来没搞过细分市场, 他要搞就搞该行业里最好最牛的东西.

iPhone不支持multi-task,不是很大问题。
但是iPad想要大卖,一定要支持multi-task。

这个可以走着瞧.

某一个功能其实真的不重要, apple也不是很看重某个具体的功能.

apple很多年前搞过数码相机
死得很难看而已

quicktake, 那是乔布斯不在苹果的时候的产品.

现在老乔在, 一切都不一样.

[b]其实,我觉得guii写得挺好的,真的,分析还是很不错的,ipad自然有它的生存空间

只是针对我,或者说一部分人,ipad所拥有的,包括ipod所拥有的便利其实都是靠后期的钱来填充,比如ipod通过itune下载,其实是购买正版,如果不买正版,它所谓的便利完全就没有了,不但没有,还很麻烦,我更加喜欢其他牌子直接像活动硬盘一样导入mp3,对吧?

我觉得apple成功的不是只是ipod的设计,而是它后面的商业模型,包括现在的ipad,也是商业模型。apple通过几年的操作知道了很多人其实对于一个app或是音乐几美金的价格还是愿意付的,所以就不断的利用这个。

对于ipod的设计和使用,特别是你说的那点导入mp3,我觉得相当不便利,完全没有其他的mp3那么便利,还得通过itune什么,很麻烦。

当然了,我的这些观点是建立在一个想用盗版不想再不断投钱进去的中国人的立场,如果我不care钱,当然,那ipod也好,ipad也好,可能都能玩玩吧。

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还有就是,我也相信ipad会卖的不错,看看那些老外的评论就知道了,很多人都很love

苹果fans还是有很多会买的。反正人数也够多了。但要吸引外围的人,可能还要时间来证明。

我说的是概念, 和商业模型是两回事. 商业模型也是建立在概念上的.

而且, 苹果不是给自己的产品找生存空间, 而是用产品开创新的生存空间.

嗯,没错的

不过苹果还是不能进入中国的,只适合正常的商业社会

ipod什么的在国内也就是个时尚品,我一些朋友都有,但是都不用,就是嫌麻烦,大家都喜欢像usb那样插进去,然后copy mp3,多方便

苹果对于我来说,最好的还是它的电脑,再加上Windows 7,的确完美啊

iphone啊,ipod什么的,嗯,没啥意思,个人感觉iphone不如9700来的方便

G4 cube 和 apple TV笑了

我想听者音乐看书怎么办

音乐应该可以放到背后去吧?

不用笑, 这个是因为你只盯住了一两款产品. apple不是靠一两款产品而生存的.

apple tv确实不是很成功. 但是并不是不盈利.

G4 Cube, 只是众多macintosh中的一种, macintosh还是成功的.

而且就产品本身来说, apple tv和cube都是很好的,

除了apple tv和cube, 还有被砍掉的apple hifi, 另外apple remote controller能有多少盈利也不知道(这可是当年乔布斯亲自发布的产品). 还有许多软件产品, 也不一定盈利很大. 整体的看, 所有这些产品, 使得苹果有一个完整的产品线, 苹果做的很好, 关键性的产品都成功. 某些不关键的产品虽然不成功, 但是也没有太失败. 要是单独拿出一两款产品来说事, 恐怕不太合适.

iphone上能做到的, ipad都能做到吧.

iPad iBooks will be US only at launch

不知道你为啥总说apple没有进入中国市场. 北京的三里屯的apple零售店, 是apple在中国的第一家零售商店. 异常火爆. 我觉得国内的人比老外对apple 更加狂热些.

用过itunes就会知道, 用它管理和上传音乐是多么方便, 比手动好多了. 我有20几个G的音乐, 不算很多,但是没了itunes, 我也不知道怎么管理了. 许多人有了使用windows的思维定势, 这个可以转变一下.

iphone的电子书app都能用. 而且欧洲马上也会开通ibook的.

几个问题:

  1. 没有多进程,听说可以 越狱之后就有了(例如 iphone)
  2. 书支持 pdf 和 epub, 那样就可以下载盗版书了?
  3. 音乐也是可以用盗版的吧