老板一派,老板娘一派,这个怪圈如何攻破

:cn02:

BloodyL于2008-02-16写道:



hikelly6于2008-02-16写道:



这个不事派的问题



进了大公司.还是又派的…



只是大公司的派系不容易看出来…



家族的久是摆在台面上了.



文章写的没什么一针见血的地方…很笼统.

[ 编辑 hikelly6 在 08-02-16 02:54 ]




首先想问问这位朋友,既然你说不是“派”的问题,还说什么大公司的“派”?是否有点矛盾?我想你的意思是指,不是“老板老板娘”的问题,我想楼主提出的问题还是很具有普遍适用性的

l接下来是对此帖的个人观点,楼主简短干练的向我们展示了一个公司发展,个人就业的不可避免的实际问题,引发我们这些即将踏入职场的人的思考,我没钱,就来捧个人场

:cn11:
]



可能我表达的方法不恰单,但是我可以说,家族企业的"核心"是固定的,也就老板,老板娘,或者最近的人.少了左右派的小兵,最多他们回到原始状态.



而大公司就象你楼下所说的,再中间力量的斗争非常激烈,站错队伍,基本可以打包走人.不要指望用自己的5年再去等新队. 同样都是副总,当一当上了正职后, 借清官上任,三把火, 直接排除异己.



再说了.有的时候家族企业是故意分派别的,小心掉入,做为打工的,小心陷阱咯.睁大眼睛,看清楚.

苹果上有没有家族企业接班的?

BloodyL于2008-02-16写道:



hikelly6于2008-02-16写道:



这个不事派的问题



进了大公司.还是又派的…



只是大公司的派系不容易看出来…



家族的久是摆在台面上了.



文章写的没什么一针见血的地方…很笼统.

[ 编辑 hikelly6 在 08-02-16 02:54 ]




首先想问问这位朋友,既然你说不是“派”的问题,还说什么大公司的“派”?是否有点矛盾?我想你的意思是指,不是“老板老板娘”的问题,我想楼主提出的问题还是很具有普遍适用性的

l接下来是对此帖的个人观点,楼主简短干练的向我们展示了一个公司发展,个人就业的不可避免的实际问题,引发我们这些即将踏入职场的人的思考,我没钱,就来捧个人场

:cn11:


我也是想不可能完全适用,但如果有部分适用,也可以避免在工作上多走弯路。
当然就算是抛砖引玉,也希望更多朋友能将自己职场上的分析和总结,与大家分享

任何公司都有派系!如果发展,建议大家不要通过看人相处,要看对事情的处理上面,也许能略知一二

becool36于2008-02-16写道:





可能我表达的方法不恰单,但是我可以说,家族企业的"核心"是固定的,也就老板,老板娘,或者最近的人.少了左右派的小兵,最多他们回到原始状态.



而大公司就象你楼下所说的,再中间力量的斗争非常激烈,站错队伍,基本可以打包走人.不要指望用自己的5年再去等新队. 同样都是副总,当一当上了正职后, 借清官上任,三把火, 直接排除异己.



再说了.有的时候家族企业是故意分派别的,小心掉入,做为打工的,小心陷阱咯.睁大眼睛,看清楚.



:polite: :polite: :polite: 更新在前页去了

也是我想说的

Iidy_liuyang于2008-02-16写道:



家族企业的派系特性就是, 一. 派系简单明了, 二. 和每个员工息息相关。 这点和大公司是有很大区别的, 个人认为是不可以一概而论的, 首先大公司的派系错综复杂, 可以说是每个阶层都有每个阶层的派系, 近公司跟的第一个主管会直接影响到你在这家公司以后的命途。 第二是作为大公司的基层员工其实和派系斗争是挂不上勾的, 有的人等到有资格参与派系斗争的时候, 已经不知不觉的被别人定义为某个派系了。 第三就是, 作为大公司来说, 中低层的派系斗争其实是只是上层的斗争结果演示, 如果上层斗争失败, 下层基本还没来及参与就已经出局了。



我到觉得LZ的分析挺有针对性的, 也只有家族企业才会有这种状况, 即人人有份参与, 输赢无关前程。 家族企业内部斗争基本上是每个员工都要面对的, 而且是有延续性的, 因为不管输赢都不会到出局这么严重。



谢谢赐教~小弟也深知大企业的所谓派系斗争会更错综复杂,按这样的思路,其实各个公司都不一样,要概括归类做什么?小弟不过旨在抽象出本质看问题,也许抽象的过分了,小弟认为楼主帖子给大家提示的一个中心问题是:作为现代公司职员如何处理好人际关系,从公司角度讲,应有用公司制度减少派系斗争的先前意识。由此而来说到的普遍使用性。还是很感谢mm提醒,小弟今后说话也会注意周密性~ :cn15: