生于这个风云交接的时代。处处充满了心跳。从退欧到梅的新政施政。注定我们这个时代即将变化。有些人失去自己的特权利益，破口大骂。有些人抓紧变革中机遇，需求突破。
蜀黍不是什么精英。只是说说自己看法。对于中小中国生意者以后有个很大冲击恐怕就是员工问题。梅德纲领很明确。british job for british。以后中国生意人恐怕做生意靠压榨中国同胞的方式会越来越难。以后中国人来这里工作会越来越难，低的汇率也会让中国生意人招人会越来越难。在这里的中国人大部分恐怕称不上企业家，顶多算个体户吧，不否认他们的勤劳。但是大部分都是作坊式的管理。
这次洗牌中恐怕会有2种中国生意人的下场。
一种，坚持小作坊的的方式，拒绝变革为公司的系统化，公司化。最后迟早会被淘汰。可能有人会说找人不是很好找吗，你这是吓唬人。骚年们如果有兴趣可以查查韩国城的xxx letting是怎么回事。叔叔实际上是亲身经历她的破灭。大部分人认为只有生意不好才能破产，蜀黍告诉你错。有种破产是你生意太好，发展到一定程度，你的公司模式跟不上生意发展而倒闭。这个瓶颈期很重要。光说没有用。用实际例子吧。
xxx letting吧。老板是女老板，她的名字就叫jin。说句实话，她是很努力的女人，什么事情都亲力亲为，她也习惯风风火火的。也就是她前期的努力让她的中介干起来啦。同时她对所谓的公司化简直就是蔑视，她认为她的模式是成功的。我记着生意转折是从tie4开始。英国收紧学生签证。她手下的韩国员工都相继离开。但是当时她的生意开始越做越大。当时我跟她提过公司化，jin当时根本就不当回事。
一方面业务量增加。生意好啦。另一方面是招不到员工，为什么，中介就是靠jin一个什么事情亲力亲为，没有一个内部系统化，培训制度都没有。问题是员工永远是最熟悉自己那片业务的，即使作为老板你也没办法最为精通。jin用她以前最有效的方法-靠对员工大吼。而且以前习惯压榨亚洲员工，现在发现本地员工竟然要break，holiday，而且不原意免费加班。还敢跟她说希望她不要说fucking。简直就是大逆不道阿。
jin跟我说，我是老板阿，我施舍口饭给员工吃，他们应该知道知道自己的位子阿。我说你以前可以那么对亚洲员工，现在英国本土人不吃你那套。再说就算是你的员工人家也有感情，这就是为什么你以前员工离开你的中介，每个人一聊起你都是那种幸灾乐祸的态度。jin坚决不听。她认为她的模式让她生意走到今天，那一定是无比正确的。
在于我看来，公司初期，你什么都亲力亲为那是正确的。到了发展期，说句实话。恐怕你的精力时间都不够用。jin的这种亲力亲为反而是公司的最大阻力。
jin后来没办法只好招英国本地人。基本上会计是一个月换一人。至于员工更频繁。jin还不知道为什么。有一次，她招个英国女会计，其实人不错的。第一天上班。jin把本子拿出来。教了10分钟，问她懂没？女员工说还是没懂。jin不开心啦。东西扔给她，让她自己学习。以后几天，没事就看到jin暴跳如雷开始骂人。说她为什么那么笨。那个女会计挺了不到一个月。
然后业务量越来越大，jin自己什么都要像以前一样管，反正就是坚决不放权，她自己也是被搞得筋疲力尽。累得进了几次医院。脾气越发暴躁。最牛一次。一个英国本地员工第一天上班，下午是在受不了她，说了一句我出去抽根烟。然后就再也没回来。
最后结果，金受不了啦，最后卷客户的押金跑路拉。几乎所有的前员工都笑她活该。
其实好多时候我会把这个例子讲给我么华人做生意的。感觉好多做生意的华人，都是不当回事。但是我觉的他们在某种程度上跟金很像。傲慢而自大。
也有很多做生意的要招人。问我有什么人可以去没有。基本都是这种情况。
你要招什么样的人，职业规划，公司发展前景如何
答-就是打工。什么职业规划阿，就是给钱让你们过得好点，公司发展前景，规划是什么东西。
一般我会怎么回答，靠铺的人我有，但是人家不会给你去干。
你现在小公司，钱给的不多，还要加班，跟你创业。你告诉人家就是给你打工。你告诉我，都是打工，人家为什么要去你那里阿。
钱给不多，要加班，要吃苦可以，但是至少你给人家一个规划，一个发展的目标。一个以后系统化的公司，一个职位名头啊。至少给人家一个希望。
招人和请人是2码事
只有适应时代的发展，企业才能越做越大
那位好心的网友顺便给个番号，链接阿。不要动图，要片子阿
