我们部门有六个人，两个人是兼职，其他几都是全职。兼职的两人在公司都超过10年了，全职的几个人入职时间比那两人短挺多。我们的工作是每个人的职责都有一部分是单一负责的，有些是所有人都负责一部分的。不知道我有没有说清楚，就是我大概做ABC类工作， 另外一个人坐 ABD， 有个人做ADE，还有人做ACE.
C类工作来了，我一个人做； A类工作来了，大家分；B类工作来了，我和那个做ABD的人做。。。
最近这两个兼职的人在抱怨他们的工作量太大。认为因为他俩每天实际在公司的时间少，薪水也拿的少，所以工作量也该相应减少。我觉得你拿的少是你自己选择了时间自由度，我也想每天早回家，但是公司不能再批更多兼职了，所以我除非换公司，没法改兼职。现在你还要求减工作量，那就是要分到我们其他人身上。 
几周前有个活来了，其中那个兼职的就先下手把35%的工作量给了我，35%给了另一个人，最后两个兼职的人一共做30%。大家都没说什么，我和另外那个人两天就做好了，昨天经理过来说，那两个兼职的还没做完，让我帮忙。我当时回邮件说，我愿意帮忙，但是我遇到工作量大的时候，不午休，晚下班也尽量做完。我愿意帮忙是不希望别人说我们团队效率低。另外我没在邮件里说，兼职的人是到点就走的，平时他俩下班后，他俩职责范围内的事来了，我们也都帮忙结尾什么的。
今天我把那个兼职的人的工作接过来开始做，其实他剩的也不多了，然后我就大概检查了一下，居然好几处错。。。
他昨天还把他做的另一件事托付给我。是个新活，我们都没做过，他转交给我是邮件转的抄送经理，意思是他做了一半了，只差一份文件。我看了一下，其实几乎相当于还没开始。然后好几个相关的材料还是我赶在他走之前查了发现没有，跟他要，他才找出来转发给我。而他所谓的缺的那个文件，人家根本没同意给他做。而且也没必要做。所以他之前只是浪费时间在等一份永远不会来而且也没必要的材料。
还有几件事也让我心里不爽，
有个兼职周五不上班，今年又特多病，又是牙，有时胯骨，都是GP refer 到医院那种，然后她经常把两个appointments 约到一天，重点他从来没约过周五，都是周一到周四的某一天，上午一个下午一个，然后跟我们说我就不来了，在家上班。。。实际上她的工作有些可以在家做，但大部分还是得在公司做的，而且其实因为他在医院，有事找他也不能立马找到。
我们公司圣诞派对开在周五，所以他周五专程来参加派对，然后公司还要补给他一天假期，因为他周五没休息到。我知道HR必须给他补，但感觉就是那种好处他全要，不能吃一点亏。