我们部门有六个人,两个人是兼职,其他几都是全职。兼职的两人在公司都超过10年了,全职的几个人入职时间比那两人短挺多。我们的工作是每个人的职责都有一部分是单一负责的,有些是所有人都负责一部分的。不知道我有没有说清楚,就是我大概做ABC类工作, 另外一个人坐 ABD, 有个人做ADE,还有人做ACE.
C类工作来了,我一个人做; A类工作来了,大家分;B类工作来了,我和那个做ABD的人做。。。
最近这两个兼职的人在抱怨他们的工作量太大。认为因为他俩每天实际在公司的时间少,薪水也拿的少,所以工作量也该相应减少。我觉得你拿的少是你自己选择了时间自由度,我也想每天早回家,但是公司不能再批更多兼职了,所以我除非换公司,没法改兼职。现在你还要求减工作量,那就是要分到我们其他人身上。
几周前有个活来了,其中那个兼职的就先下手把35%的工作量给了我,35%给了另一个人,最后两个兼职的人一共做30%。大家都没说什么,我和另外那个人两天就做好了,昨天经理过来说,那两个兼职的还没做完,让我帮忙。我当时回邮件说,我愿意帮忙,但是我遇到工作量大的时候,不午休,晚下班也尽量做完。我愿意帮忙是不希望别人说我们团队效率低。另外我没在邮件里说,兼职的人是到点就走的,平时他俩下班后,他俩职责范围内的事来了,我们也都帮忙结尾什么的。
今天我把那个兼职的人的工作接过来开始做,其实他剩的也不多了,然后我就大概检查了一下,居然好几处错。。。
他昨天还把他做的另一件事托付给我。是个新活,我们都没做过,他转交给我是邮件转的抄送经理,意思是他做了一半了,只差一份文件。我看了一下,其实几乎相当于还没开始。然后好几个相关的材料还是我赶在他走之前查了发现没有,跟他要,他才找出来转发给我。而他所谓的缺的那个文件,人家根本没同意给他做。而且也没必要做。所以他之前只是浪费时间在等一份永远不会来而且也没必要的材料。
还有几件事也让我心里不爽,
有个兼职周五不上班,今年又特多病,又是牙,有时胯骨,都是GP refer 到医院那种,然后她经常把两个appointments 约到一天,重点他从来没约过周五,都是周一到周四的某一天,上午一个下午一个,然后跟我们说我就不来了,在家上班。。。实际上她的工作有些可以在家做,但大部分还是得在公司做的,而且其实因为他在医院,有事找他也不能立马找到。
我们公司圣诞派对开在周五,所以他周五专程来参加派对,然后公司还要补给他一天假期,因为他周五没休息到。我知道HR必须给他补,但感觉就是那种好处他全要,不能吃一点亏。