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很纠结的一件事情.....

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八分辅国公

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 楼主| 发表于 2019-2-5 01:56:19 | 显示全部楼层 |阅读模式

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一般工作单位都会对假期卡的比较严格,尤其是病假,一般只有五天可以没有GP盖章的。我原来工作过的医院有的更是非常严格,因为总有打着病假名号不来的。

我们现在的单位其实很不错了,组员相对比较多,所以可以按时上下班,而且谁不舒服群里说一声大家也都会谅解,那个人也比较自觉一般一天两天好转了会立刻过来。最主要是大家一般比较介意夜班和晚班的请假的人,那样就是有点不自觉了,本来就是人手最少配置,再缺人,剩下的人就会很辛苦。

现在有一个组员,其实我和他关系还不错的,但是他时不时就请假,慢慢大家都注意到他请的假比较多,但是也能忍。结果最近三天夜班他都没来,而且还没有正式通知那一种,我们都不知道发生了什么,只是隐约知道他可能不舒服。但是不舒服一晚上也就算了,接连三个晚上,从主治到我们都有点不高兴。

我是最近有点累到了,一没休息好抵抗力就下降,然后第一天晚上就开始感冒,在病房里一个喷嚏接着一个喷嚏,人也昏昏沉沉的,但是如果我再不去,就只有三个人值班了,其中一个主治还得上下跑急诊,我觉得哪怕我只是去打杂也能缓解一下问题。

然后第一天晚上主任就问怎么缺了一个人?女主治回答说 :某某某请病假了,但是只是打电话给办公室和白班主治说了一句,白班主治说你要自己和主任说。

结果第二天夜班他还没来,也没什么消息,主治问我知道他今晚来吗?我说我真的希望他来,不然太忙了。然后主治就在交班时问大家:有谁知道某某某他今晚来吗?大家都不知道。

然后我实在是病的有点难受,如果不是有一个组员已经请了假,我是一定会请假的。不然自己都快成感冒病毒传播者了。但班上又那么忙,我心里是觉得那个人实在有点不懂事有点过分了,这个单位和善大家好说话也不能这么不自觉吧。我到了晚上就给他发了信息,说自己实在不舒服,他今天晚上能不能过来,不然我们实在太忙了,而且他这种连个招呼都不打就不来的做事方式也有点不合常理。

他说他很不舒服,今天刚出院。全家情形也都不太好。我说那请你通知大家,我们好知道你为什么不能来。

他说他请假前和主任联系过却怎么都联系不上,然后他给医生办公室打电话了(其实就算请假他也没有和组员请假的道理是要通知HR的),说他不清楚为什么大家还不知道他不舒服的事情。而且他觉得他不舒服是他私人的事情,所以他选择给医生办公室打电话而不是在组里的WhatsApp群发信息。

我说我被你的想法惊到了。我们是要作为一个组工作的,任何个人会影响整个组的行为都应该事先通知大家以确保不会给他人造成不便。你要是觉得你因病不能上班是你的私事,那我尊重你的隐私,我不会和其他人提起这件事情的。如果其他人问我你为什么不来,我也会说我不知道为什么。

他说不是这样的,他一直不愿意给其他人造成麻烦,多少次他不舒服但是一想起不愿意让其他人做他的工作他都会坚持来上班。他说主任们是知道他的病情的。然后又说他的情形一直在变坏,最近被诊断出一型糖尿病,有一周救护车两次跑去他家了,他说他一直很好强,现在并不是他觉得很自豪的时刻。如果他能有力气举起手的话,他会来上班的。他不想告诉大家是因为他不想让所有人为他而感到难过。

(我实在不想吐糟上上周一个晚上同事们聚餐,主任们掏钱买单,他就能来,呆到特别晚一点问题都没有,这换成上班就病的手都抬不起来了。如果真的病的那么重医院能让他出院么)。

我说我特别理解你是一个很自尊好强的人。我也不建议你去和其他人说这么多个人细节,但是一言片语都没有又实在对你的现状不利。你只需要和大家说一声,现在病的很重,实在难受,很抱歉我不能来让你们那么忙,这就足够了。
我说我是不在意了,可是两个值班主治他们不去直接问你为什么不来,不去问主任你为什么不来,每天交班的时候他们都会问一句:有没有人知道某某某今天来不来?每天都会提醒大家想一次,哎那个人又没来。而且既然主任知道你的情况,你最好加一句:告诉大家主任知道你生病了没法来。

他不吭声了。

到了第三个夜班交完班,突然一个白班同事又回来了,她说某某某刚才给她打电话了,说在电话里觉得他跟变了个人一样,说他被诊断出一型糖尿病一直有很大心理压力而且有几次低血糖情况,今天觉得迫于无奈要把这个情况告诉大家了。
我说你确定他要把这个消息在组内公布吗(虽然这个女医生已经都说出来了),我说他也告诉我了但是也说这属于他个人隐私,他是不想让别人知道的。这个女医生才猛的反应过来说 是的,他让我告诉大家。

我是实在对这个男的这种有什么事情都让其他人帮着说的做法不感冒。请假不自己请不自己告诉大家,想着和一个主治说了一声让那个主治通知其他人。现在解释也不自己解释也是找人帮他出面试,感觉做事没什么担当。

我今天和另外一个上夜班的同事讨论这件事情,我问她怎么看,她说,如果因为生病不能来就不能来,她觉得感觉还需要被迫向大家解释这件事不太好。我说不然还怎么办,主治天天在问。

另外我觉得他总得做出个选择,因病假缺太多班肯定影响工作记录最终影响执照。我知道他太太不工作家里还有两个比较小的小孩,他又没有拿到身份。但是照我的经验来看,医院不养闲人英国更不养闲人,哪怕是自己人都用的比较狠何况是外来移民。他总不能太不自觉了。但是这些话说没法说的,明面上只能劝他好好养病,不来就不来,这是他的自由他的权利。
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八品主薄

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发表于 2019-2-5 03:17:20 | 显示全部楼层
一直不明白医生怎么开工资 不都是自雇的吗?
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成龙大哥(我爱我家版主)

发表于 2019-2-5 03:34:11 | 显示全部楼层
本帖最后由 LiLaC52 于 2019-02-05 03:58 编辑

你不是manager,他的事情不是你的责任。
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四品知府

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发表于 2019-2-5 03:53:58 | 显示全部楼层
个人认为他一无身份二要养家没必要装病。楼主做好自己就行了其他你也有心无力了,病了能抗就抗,扛不住你请假领导同事看到你确实病也没啥可说的。都病了人手不够领导有责任解决。
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军机大臣

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发表于 2019-2-5 04:03:22 | 显示全部楼层
楼主,其实我看了半天没看明白你纠结什么...
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八分辅国公

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 楼主| 发表于 2019-2-5 04:47:43 | 显示全部楼层
本帖最后由 philomela9 于 2019-02-05 04:57 编辑

纠结的地方很多,第一,回头他会不会掉头埋怨说自己病得那么重,我作为同事还过来催他上班逼他解释。

第二,难道真的是我的想法错了吗?明明知道缺人的情况下,生病不来或者什么情况难道不应该告诉组员吗?

第三,我也不知道,如果我身体没有不适,我也不介意的,咬咬牙能把这个周末班撑下来。但是是真的到了第三个晚上实在没有那个精力了。不然我也不会去问他能不能来。第三个夜班我值得稀里糊涂的,心里是很郁闷的。

不要说什么不舒服就请假大家都看得出来,明明很缺人的情况下多一个人也能多做点事情吧。而且这种时候医院到哪里去找人,每次都是找不到人代班的。理论往往和实际差得很远。反正我是不敢在有这么一个同事 “朱玉在前” 的情况下,还继续 “雪上加霜”。
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科长

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发表于 2019-2-5 04:53:58 | 显示全部楼层
本帖最后由 spirit631 于 2019-2-4 20:56 编辑

人手不够应该向你们的经理反应,然后经理应该去看看能不能向他的经理反应,多招一些人来。我觉得你逼你同事也没有用,如果他违反合同上面的规定,经理跟HR会给他处罚的。。。还有,你自己生病就应该正常请假,人手够不够不是你的责任或者你考虑的范围。。。resource planning是经理的工作。。。假设你这个同事现在辞职了,然后你们几个月之内暂时没找到人咋办呢?你们私下抱怨是解决不了问题的。。。经理有责任把空缺补上,至于怎么补,可以从别的组调人,可以请contractor,反正重赏之下,必有勇夫。

点评

+1 人手不够是管理问题,楼主做医生责任心强,把什么都揽身上,也觉得别人也应该这样。好的管理应该顾及到员工身体状况,尤其是这种有慢性病的。本来工作强度就大,时不时hypo的同事,还是该休息就休息。楼主也是该请病假就请假,别小病拖出大病。主任应该向上级反应人手短缺,至于上级是否做出啥对策是另一回事了  发表于 2019-2-5 08:01
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军机大臣

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发表于 2019-2-5 04:57:28 | 显示全部楼层
提前病假的话,有Bank Staff 还有agent可以派人,要是临时缺人的话,还真是没办法补缺。
我们这边的急诊室长期Short staffed.
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军机大臣

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发表于 2019-2-5 05:00:21 | 显示全部楼层
要多请人
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鱼之厨房
(饮食男女版主)
(苹果园艺协会会员)

发表于 2019-2-5 05:17:12 | 显示全部楼层
我这么觉得,1抱不抱怨在他,这事你也没法控制,想了也白想。
2你想法不是什么错,但是这事吧,是你自己的想法,别人可不一定这么想,要不组织机构都得有规章制度呢。
3打个可能不太恰当的例子,比如咱们对别人好,这都是单方面的,纯属于自己愿意 别人领情不领情的,干脆不指望,最爽气。别把所有的责任,能扛不能扛的都自己扛,太累。说到底,自己先心疼自己先。
别纠结了,爱谁谁吧,新年快乐!
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