公司有个deadline提前了，大头大概5天前就告诉了我的经理，我也知道。结果周三发现一个下线组员的工作根本没做好，这个组员是个问题组员，一直由经理监督着工作，问题组员的活也只有经理和问题组员自己知道怎么做。而此人周四周五都休假，我周五休假。下周一deadline。
周四大头来办公室，看到工作都没有做好，就开始打电话，给另一下线组员分配未做完的工作，然后问我周五休假都干什么，可不可以取消休假，同时又问经理，我取消休假上班会不会比较好，经理说有人帮忙会很好。我看在经理今年帮我加薪的面子上，被迫同意，但是回家越想越气。周五上班，应该是经理觉察自己做的过份，主动道歉，我非常严肃地和他说，我有我的bottom line,我不会帮忙任何不属于自己的工作，这是第一次也是最后一次，，也更不会牺牲自己的holiday. 他也说是自己的问题，说自己会和大头讲明白。
我现在需要有几点捋捋清楚
1。大头：此人曾经也要求过经理取消过holiday,经理答应了。不知道是不是这样助长了这股风气。最近在申请一份公司的内部职务，必须大头点头同意，我就算是万分不满意他，现在也不能有什么过多举动。如果以后再有类似事件发生，我该如何应对？不满上司的对待，该如何投诉？citizen bureau会给建议吗？感觉上大多数人遇到一些工作上的不公，都会抬腿走人。
2。经理：这次的事儿完全是他的责任。没有计划好工作日程。我平时就会帮忙他的一些事情。其实周四我已经花了三个小时做了非常简单的准备工作，都不是我份内的事儿。个人觉得自己平时和他相处的还可以，一个组，我是他的助理，非常挺他。我的观察他其实是一个聪明理性懂原则的人。怎么有些事儿上看不明白呢？比如说这个问题组员，臭名远扬，自从新系统上线后经理就一直在帮忙这个问题组员，4个月了，问题组员还不会。是，他们是一起同事很多年，可是干活就是干活，你不行就换别人。而且这个组员并不感激，我这么挺他，关键时候没想到出这码子事儿，真是让我看清了他的面目。私底下他和我抱怨大头，大头一来乖乖变小绵羊。虽然他周五承认错误态度非常诚恳，但我自己终于知道我在他心目中到底是个什么位置了。行，这样看清一个人也不错。隔阂是肯定了，那么，我和他以后的关系该如何处理？
我不是职场小白，但有时候就是轴，认死理，一向秉承人不犯我我不犯人，井水不犯河水大家做好自己的工作。宫心计不会演，但是被人欺负了我也不是小绵羊。硬怼也不是什么好办法，那么大家有什么建议？