感觉好像石沉大海了，怎么那么慢呢，hr是在攒简历等着攒够了一块搞keyword scanning 吗？他们真的会挑人吗？
我申请成功的工作都是通过中介找到的，唯一一次直接申请收到面试邀请是申请完过了两个多月，那时我早就开始在别的地方上班了
还有一次朋友内推的，但那份工作工作内容不是特别称心，估计面试官也看出来了，最后没给offer
都有过
这里的HR参差不齐
有很efficient的
有很racist的
也有打了鸡血的
当然也有很professional的
哈哈哈，慢慢习惯就好。
我的工作都是官网投了自己面试来的。
我做一线小HR。自己手里过的， 快的，周一晚上5点deadline, 周二早晨shortlist, 上午面试邀请出去，周五面试一个上午4场，吃过午饭就能发offer.
慢的， 7月底application deadline，到9月中过了1个多月才刚shortlist, 然后通知面试，定在10月中。
我是学校里工作的。教职类的岗位，HR只是做辅助工作，不参与选人；哪怕坐在panel里，也是为了equality/diversity 的原因，确保公平。 panel 至少3个人。岗位等级高的再加人，还得外面请学科里的大拿来把关一起坐panel 里。 7，8个高管集中在一起本身就不是件容易的事。 万一有人 holiday啥的就拖啊拖了。
没有消息就继续投其他的。除了时间，其他你也不损失什么。就当投资时间吧。
谢谢，能介绍一下你是怎么shortlist的吗？是看keywords match job descriptions吗？我听说要把duties& responsibilities都写进去？有什么秘诀吗传授一下，着急，死的心都有了
shortlist 时候 按照 essential 和 desirable 的每项要素，根据candidate的statement 和工作经历，一项项 打分。得分按高矮排一排，依次评好 invite for interview, to be discussed, reject 。 每个panel member 都是这么操作。然后 panel shortlist meeting时候大家把自己的LIST拿出来 ，大家一致认为invite for interview的就直接过了，要讨论的就讨论一圈，不请的也得同意一个不请来的理由。不单单是keywords match job descriptions，experience (direct experience/transferable experience or skills, potential,都是看的。）
通常每个职位我们都是面试 5到6人。按应聘者多少，人多的话，先搞个10人 long list, 然后再筛。
我觉得我们学校（至少我们部门）招聘绝对是一板一眼，很教条的。都是有panel民主讨论后决定的，还有会议记录。我参与过的最长的一个shortlist meeting开了3个多小时（不带休息的）。 
79个人 挑5个面试，3个reserve. 讲师职位。
一个讲师花三个小时筛选?这个工作量实在是大啊。我原来的大学，有些学院院长先筛选一遍，然后hr再筛选。
人找工作是一件难事，但工作找人其实也是一件难事。经常被抓去interview panel里面去为程序凑数也是个无聊的事情啊。 
79个里面最后才选1个，能脱颖而出的也不容易
3个reserve是指最后招3个人；还是最后排出前三位但只招一人，如果第一个人不来就依次录取
机会太小，生活太难！不就是供大于求惯的吗？如果真缺人，而且只有一个人申请了还挑个啥啊
3个 reserve 是指没排到shortlist 被邀请来面试的。
如果请来面试的5个人里，有人来不了，那就从reserve里按Reserve 1, reserve 2, …这样再邀请。其实就是 备胎。
讲师职位开始 都是全球招聘的。 visa 不是问题。我们还是纯纯文科绝对不挣钱的那种系。大部分时间一个讲师职位都是至少40-50人来抢的。
当然也有非常偏门的时候，最近一次招postdoc , 只有2个人投。而且因为本身就赶着上架的项目，都不可能重新再打广告。 于是只能2个里头挑。 结果，好的那个竟然reference 没过关；于是OFFER给了剩下的那一个。。。。
找工作，不单单是本身水平，更多时候是 机遇。
minority, high position, panel 凑人不找龙哥找谁呢？
要是还是个 女的少数族裔教授，现在绝对是香馍馍。
reference怎么没过关的？
reference这个事我特别反对，我认为employer和employee是平等的，如果他们要跟我前雇主要reference，我也想跟他们前雇员要reference，看看人家是怎么评价他们的。而且还有隐私，不想让前雇主知道去哪上班了不行吗
reference 没过的原因我不能在这里说
对雇主的评价，网站很多啦，有名的 glassdoor ， 自己上去看雇员/前雇员是怎么评价公司的。
你可以拒绝给REFEREE DETAILS。 这个不是强迫的。但因为得不到工作，也不能怪公司。
我们都是在申请表上有选项，是否可以在面试前联系referee. 如果是选否的，那我们不会索要reference.，到要给offer时候才联系。
LZ如果你有认识的人让他们帮你介绍比较快，我老公的工作超过80%都是之前合作过的老板与同事推荐居多，或他们跳槽之后把我老公带过去。
祝你好运
谢谢你！
你们绝对没有碰到过我这种情况，经理要休产假一年，招maternity cover,让我和组里另一个同事去参与一部分的面试，给presentation打分，决定性的panel在另一个房间面试，不参与观看ppt,搞了半天我们两给我们未来的temp经理打分ppt加问问题。最后其实也就是隔壁的panel chair决定要谁，要了一个大家都一致不要的！因为这个人原来在chair那里做过事，认识的，大家都是哦原来如此。。。
[quote=“anncmy, post: 13, topic: 2957302”]
anncmy 发表于 2019-10-9 17:58
3个 reserve 是指没排到shortlist 被邀请来面试的。
如果请来面试的5个人里，有人来不了，那就从reserve里 …[/quote]
你是学校的HR还是学院的HR呢？
学院全文科可以理解，现在还有整个学校都是全文科的吗？
教职类的岗位，HR只是做辅助工作，不参与选人；哪怕坐在panel里，也是为了equality/diversity 的原因，确保公平。
你参与打分吗？如果你坐在panel里面不打分，坐在里面有什么意义呢？但如果打分，你没有学术背景，打分也不适宜。