索引
第一篇：索尼爱立信的历史 P1
第二章：百年爱立信 p1
第三章：ｓｏｎｙ的故事 P9
第四章：全新的索尼爱立信 p12
第五章：索爱的未来 p20
第一篇
索尼爱立信的历史
在索爱的官方网站上,索爱的历史是这么书写的：
Sony Ericsson Mobile Communications
索尼爱立信移动通讯公司为懂得欣赏强大技术可能性的人士提供多媒体消费产品。通过建立具有吸引力的品牌并在推动移动多媒体通讯技术方面占据领先地位，索尼爱立信公司可为其运营商用户提供令人侧目的商机。
索尼爱立信移动通讯公司是由无线通讯业的领先制造商爱立信公司与电子消费产品的领先制造商索尼公司于2001年共同创立的。爱立信和索尼公司各持有其 50% 的股份。
索尼爱立信负责产品的研制、设计和开发，以及市场销售、分销和用户服务。公司全球管理总部位于伦敦，并在瑞典、日本、中国、美国和英国设有研究开发中心，公司全球职员总数达 3,500 多人。公司现任总裁为马勒斯・弗林特（Miles Flint），执行副总裁为 Jan Wäreby。
索尼爱立信于 2002 年 3 月推出首批合作产品。目前，公司已拥有针对所有消费群体的全套系列产品。公司通过将索尼和爱立信两家公司的实力相结合，同时凭借以消费者为中心，以技术应用为向导的经营策略，已成为移动通讯领域领先公司之一。
[ 编辑者 wxfengland 于日期 26Jan05 ]
１＋１〉２ 的神话能实现么？
索爱的总裁
曾竟这么比喻过他们的联姻 １＋１〉２
合并前(2000年前)，爱立信公司曾经是手机行业的领头羊之一，后来被NOKIA和MOTO打的无处藏身，被迫做了SONY的小弟。
索爱公司全球市场占有率在第5、6位的样子，与西门子、LG基本一样。
索爱的近期目标是夺取全球 10%的市场份额，这个数据低于爱立信公司合资前的市场占有率
但是可以说，从一开始，索爱的联姻根本就不是一种“强强联合”。
当时，爱立信已因为巨额亏损，决意剥离手机终端业务，索尼在手机方面也没有形成多大的气候。两家公司在手机业务上都陷入了相当的窘境。索尼公司虽然在电子制造领域拥有绝对的优势，但是在手机业务上却很难打开国际市场。爱立信公司虽然拥有广大的市场和丰富的产品，但是过于投入研发工作使得企业丧失了竞争力。
因此，对于它们的联姻，并没有多少人做出乐观的判断。虽然，从企业的特点来讲，爱立信是技术的偏执狂，索尼是时尚的领舞者，两者在自己的专业领域所具有的优势是其他许多企业所不能媲美的，两者也因此而走到了一块。但是，公司成立后所面临的市场份额下降也证明了人们的看法并不保守。
[ 编辑者 wxfengland 于日期 24Jan05 ]
T618(T610)的奇迹。
2003年春，T618成了索爱发展的转折点。这个明确顾客需要、并整合了索尼和爱立信两者优势的产品，其所获得的高额市场回报是出乎人们所预料的。随后索爱保持了相当强劲的市场发展势头，开始推出了T238、Z608和T628等多种适合各种消费者使用的手机，特别是T238凭借强大的功能和良好的性价比，在全球市场引起了一股购买热潮。
从企业的整体发展来说， T618的意义远远超过了单纯的销售额数字。因为，在T618之前，索尼和爱立信之间的合作几乎是貌合神离。而T618的成功给索爱带来了信心与活力。2003年的最后两个季度，索爱公司实现了季度盈利。尤其第4季度，索爱全球手机出货量达到800万部，比上年同期增长13%。销售收入达到14.37亿欧元，比上年同期增长16%。
美国调查公司 ABI的调查显示，2003年第3季度，索爱的市场份额重新攀升到了6%，达到了市场排名第5的位置，特别值得一提的是，在前6名中，索尼爱立信的销售增幅是最高的。美国国际数据公司(IDC)也表示，在西欧市场，索爱手机几乎是一枝独秀，第三季度销量比去年同期大增51%，已取代摩托罗拉公司，成为西欧市场第3大手机销售商。
因此，在索爱的未来蓝图中，一个手机巨头的雏形似乎清晰可见。
在经历了２年的市场风雨，这个跨国公司终于在２００４年夏天站了起来，整个公司彻底扭亏为盈
从此，索尼爱立信开始书写他们自己新的篇章
[ 编辑者 wxfengland 于日期 24Jan05 ]
第二章
百年爱立信
爱立信略传
一位著名哲学家曾经说过，一个成功的企业必然出自伟人之手.
爱立信公司自1876年创立以来，在过去的一个世纪中，为了把它建设成为今天的爱立信通信集团，千千万万的杰出人才做出了自己的贡献，今天，它已跻身世界同行业的佼佼者之列。然而，公司创始人爱立信的形象却仍然不可磨灭。是他开创了爱立信富有创造性的工程学、高超技艺和广泛的跨国运作的传统。
以下将简略介绍电信业的先驱之一爱立信(Lars Magnus Ericsson) 的一生。内容大部分以爱立信30多年的生意伙伴兼私人朋友Hemming Johansson的手稿为基础。
爱立信早年学徒生活
1846年5月5日，爱立信出生在瑞典中部韦姆兰省的一个小农庄。当他11岁的时候，他的父亲就离开了人世。父亲的去世给年幼的爱立信带来了一生中“第一次沉重的打击”。14岁那年，爱立信离开了当地的初级中学开始到附近的农庄去做工，这是爱立信学徒生涯的开始。
爱立信很快发现农庄的生活索然无味，但少年爱立信并没有在繁重的生活中丧失幻想，他下定决心要“诚实而虔诚地迎接命运的挑战”。15岁那年，通往“挑战命运”之路终于出现了。一位矿山管理员是他父亲的挚友，正在招募一批到挪威的Egersund寻矿。爱立信请求随行并最终获准。爱立信成为了一名采矿小学徒。当时他的工作就是将钻头从铁匠的棚子搬到爆破厂，并在炼矿厂帮忙。
在少年爱立信的心里，希望学习一门手艺－－特别是学机械方面的手艺的愿望非常强烈，因此，他先后找了几位铁匠为师。一位名叫Andersson的铁匠将爱立信带到了Charlotten- berg工厂的铁钉制造部门工作，这个工厂在当时就开始使用一些专门的机器。这使早年爱立信能够较多地接触到了一些机械设备。
这段日子，爱立信住在一间肮脏的炼铁房里，得不到最低限度的食物和休息。每天不得不“象条狗一样工作。”但这样的艰苦生活的确磨炼出了爱立信坚定的生活意志，同时，也为年轻的爱立信积累了第一笔资金。这使他能够迈出事业之路的第一步，就是这一步使他成为了瑞典的工业巨子之一。
1867年，爱立信怀揣自己辛苦劳动积攒的钱动身前往斯德哥尔摩，经过培训，他进入了Oller公司工作，Oller公司是瑞典电动机械化工业的首家工厂，创建于1857年，专门生产电报机和其他电报产品。在这里爱立信如鱼得水，先后连续干了6年，同时为自己赢得了勤奋和熟练设备制造者的声誉。
不仅如此，雄心勃勃的爱立信还利用业余时间学习制图和语言－尤其是德语和英语，这为他今后的海外深造打下了基础。
1873年，爱立信以自己的勤奋和工作业绩获得了瑞典政府提供的海外留学助学金，从此开始了他的海外求学生涯。
[ 编辑者 mmwl–1982 于日期 24Jan05 ]
爱立信的海外求学生涯
瑞典政府是世界上率先向有前途的青年工人和学生提供到国外学习的助学金的政府之一，爱立信于1873年和1875年两度经Oller公司推荐获得这种奖学金，前往德国和瑞士的工厂学习。前后留学时间总计两年半
在柏林期间，爱立信首先进入了Siemens & Halske的工厂进行了为期11个月的学习，他通过在各个部门的学习，一方面练地掌握了各种工作方法和流程，同时也了解了当时的各种电报设备。随后，他到柏林的Lud.Loewe &Co’s 工厂工作和学习，在那里他开始对美国的机床的优点有了一些+9了解。
对新的知识如饥似渴的爱立信，到了国外后，没有放过任何一次学习的机会，他先后进入Kemaull的一家金属废料厂、A.Ronsack 的数学设备制造车间工作，在那里他发现了许多前所未有的值得注意的东西。
爱立信还在慕尼黑的哲学博士卡尔教授的物理研究所工作、在伯尔尼的Hasler & Escher工厂工作，帮助威尔德教授设计的自动温湿表的组装和调试。
爱立信胸怀报效国家的决心，充分利用国外求学、工作的机会，尽可能多地了解和学习到了当时世界上最先进的技术和工艺。1875年12月，爱立信结束了两年多的海外求学生涯，充满信心地回到瑞典，着手勾划他胸中的伟大的商业帝国的第一步。
爱立信的退休年间
爱立信1903年离开公司时，年仅57岁，正处于人生的鼎盛时期。似乎，他并非想沉湎于消极的赋闲，而是希望把余热发挥在农业上。他对农业的兴趣开始于1896年，当时，他在斯德哥尔摩附近的Ahlby购买了一块农场。
爱立信积极投身新的事业，为了使农场更加富饶、丰产，他把大部分财产投了进去。他还抽出时间投入在他最早的也是毕生的爱好－设计之中。
爱立信经营Ahlby农场直到1916年。HemmingJohansson回忆说：“他并没有隐世独居，在那里，作为主人，他表现出最真挚的友好热忱，他毫不做作地欢迎来自各阶层的朋友时，表现出由衷的愉悦欢欣。在这些场合，他身心尽情放松，无拘无束，幽默风趣，全然不似工作时那样刻板。”
后来，爱立信把Ahlby交给了小儿子，自己搬到了邻近的Hagelby农场，在那里，他在第一个农场中积累的许多知识和经验可派上了用场。
随着年龄的增长，他的视力开始衰退，起初，他一向在绘图板上得到的乐趣被剥夺了，后来，他又被迫放弃了阅读。在最后的几年中，他只好让人给他读书报来满足对新闻和知识的渴求。1946年，在爱立信诞生100年之际，在他出生地附近的一个教堂为他竖立起一座纪念碑。
1926年12月17日，爱立信逝世，享年81岁。5天后，他的遗体安放在Stockholm不远的Botkyrka古老公墓。按照他生前的愿望，没有致悼词，在他安息的小墓地，也没有墓碑。
然而，爱立信诞生100周年之际，在他的故乡Varmskog教区的一座教堂的庭院内竖立起一座庄严朴素的纪念碑，碑文简洁明晰：“瑞典电话业亲眼目睹了他的成就。”
爱立信其人
正如Varmskog的纪念碑上的碑文所言，爱立信因自己的工作为世人所知而心满意足。他并不寻求个人的扬名，实际上，他力求避免这种情况。1909年，Stockholm大学希望授予他享誉盛名的荣誉哲学博士学位，他彬彬有礼地拒绝了，表示自己“没有资格享受这种殊荣……”。
可能HemmingJohansson1946年所写的略传中对爱立信简略描写最恰如其分-“他的外表严肃，态度谦逊，但是，由于他那种固有的高贵尊严，他的言辞总是那么聪慧机智，富有逻辑。”Johansson写道。
Johansson不容置疑地写道，许多人第一次接近爱立信时对他又敬又畏。但他补充说，当人们发现“在他那冷漠的外表下面隐藏着一颗火热的心和一种真诚的品格后，人们就转而愈加喜欢他。”
据Johansson讲，爱立信有着非凡的指挥下属的能力：“他的命令常常是以温和的口吻下达，更象是一种期望，却并不因此丧失权威。他的性情平和，笔者记不起他曾失去自控的任何例子，即便是身处困境……如果他有什么不满，尽管他也要指出，但总是用辛辣的讽刺和礼貌的言辞表达出来，所有这一切比严厉的批评更奏效。”
爱立信对工人们的威信建立在他的对车间工作的了解，以及他对员工们“真诚而亲切的”态度之上。Johansson曾说，工人们敬重、热爱爱立信，努力把工作做得最好以取悦他。“这是一种家庭般关系，一种互相信赖的合作……”。
许多与爱立信打过交道的人把他看作是明显的悲观主义者。Johansson则宁可称之为一种小心谨慎，尽管他承认爱立信可能对电信业的未来发展缺乏“预见性”。Johansson写道，在爱立信的工作中，找不到“投机”一词。但是，他称他的朋友“在要达到理想时”能够很快作出牵扯到大笔资金的决定。
“对我来说，”Johansson写道，“我赞成爱立信基本上是个乐观主义者的观点。他确实过于谨小慎微，但是，悲观主义和小心谨慎之间有着巨大的鸿沟。他在工作中表现出的活力和能力，他对工作的深深热爱，以及他在日常生活中的所作所为，都表明他不是悲观主义者。”
爱立信生平记事
拉斯.马格纳斯.爱立信
（1846-1887）
1846年5月5日拉斯马格纳斯爱立信生于瓦姆兰德的维格勃村诺德托塔农。该农场有20英亩的可耕地和20英亩的林地，还有一匹马和四头牛，这是当时很典型的小农庄。
1858年父亲死后, 拉斯马格纳斯不得不靠在当地矿山和铁匠铺工作来维持一家人的生计。
1867年拉斯马格纳斯来到斯德哥尔摩并被Oller &Co Telegrafverkstad 公司雇用。他的工资是每周五克郎并接受器械制造方面的专门培训。
1872年他得到了一笔政府资助并赴德国和瑞士实习。同年访问了西门子和斯勒。
1875年他返回Oller公司，但开始策划自己的企业。
1876年拉斯马格纳斯与他在Oller公司的同事卡尔约翰安德森一起于4月1日创办了自己的企业，并于4月27日向斯德哥尔摩当局申请注册,名为拉马爱立信公司机械修理厂。拉斯马格纳斯爱立信和卡尔约翰安德森最初的资金来源于1,000克郎贷款和卡尔约翰1,000克郎的存款。两个奠基人和一个名为卡布瑞尔彼德斯顿的14岁的学徒在皇后街15号二层的一个小厨房里开始了最初的运作。修理间很快牵至条件较好的老鞋匠街。
1878年拉斯马格纳斯爱立信娶希达西门森为妻，西达不仅是一位称职的家庭主妇，更是拉斯马格纳斯在事业上的好帮手。许多年来，开始是一个人，后来在助手的帮助下她一直负责在电磁线圈上缠绕用丝绸绝缘的铜线。同年，爱立信售出第一部自制的电话机。
1880年只有10名雇员的工场迁到图书馆大街5号，直至1884年,儿子古斯塔夫出生。他后来成为皇家汽车俱乐部的一名公路检察员，并于1967年去逝。
1881年爱立信电话销售到椰夫勒电话局.在同一年的晚些时候又向挪威柏根的一家公司交付了一批定货。其女安娜出生，她后来嫁给科努特哈罗德基尔茨博士为妻，于1968年去逝。
1882年当时公司拥有50名雇员，每周工作65小时。公司还成立了“Mikrofon”男声合唱团，由卡布瑞尔彼德斯顿担任指挥。稍后成立了爱立信管弦乐队。
1883年公司开始向亨托塞德格伦创办的斯德哥尔摩公众电话公司供货。
1884年爱立信牵进位于斯德哥尔摩图勒大街5号的新厂房，同年推出麦克风与接收器和结合的新型电话机。
1887年世界最大的电话交换机在斯德哥尔摩建立它拥有24个多路交换台，可为7,000多个用户服务.爱立信设计并制造这些交换台。爱立信的每周工作时间已减至57小时。但同行业一般仍为64小时工作制。
1891年根据拉斯马格纳斯爱立信的个人提议，公司为雇员提供免费医疗。
1892年推出“泰克森”电话机。第二个儿子拉斯马格纳斯莱勒出生。他于1921年因爱立信家族的遗传病―结核病去逝。
1895年拉斯马格纳斯购买了斯德哥尔摩以南菲特亚附的阿尔比农场，并在那里建造了住宅.阿尔比农场的传统可追溯到16世纪。
1896年Aktiebolaget L.M.爱立信公司成立，其股份资本为100万克郎。
1897年公司开始在圣彼得堡的租来的厂房组装电话机。
1898年本地联合会在公司成立，并开始就计件工作进行谈判。
1899年公司已拥有1,000名员工。在俄罗斯的经营规模不断扩大，爱立信开始在圣彼得堡兴建新工厂。
1900年公司每年生产50,000部电话机。拉马爱立信辞去总裁职务，由阿克塞尔鲍斯罗姆接任。
1901年他辞去董事长职务。
1903年拉斯马格纳斯从董事会退休，售出了他的公司股票。他现在集中精力管理阿尔比农场，并从事他喜爱的设计工作。他将农场转变成为一个现代化农业的大橱窗。他为农场工人建造住房，为农场通电并为之装备了那个时代所能利用的全部电力设备。他对现代混凝土建筑产生兴趣并在农场上建造了一座肥料/垃圾处理设备―它甚至用来处理斯德哥尔摩的生活垃圾。
1926年拉斯马格纳斯于是年12月17日去逝。他被葬于斯德哥尔摩以南伯特凯卡教堂墓地。
爱立信公司发展的历史记事
1876 正当三十而立之年的机械师拉斯马格纳斯爱立信在斯德哥尔摩的皇后街15号一个13平方米的房间里开办了一个电报机修理间,当时仅有的机器是一台脚踏车床。几周后,他早年的同事卡尔.约翰.安德森入股,修理间显得过于狭窄,遂于年底牵至雅可布斯贝里大街23号B。同年,亚历山大.格雷厄姆.贝尔在美国申请电话机专利。
1877 修理间生意兴旺,共雇佣4名工人、1名学徒。车间由显狭小,于是迁至老鞋匠街。
1878 此年在爱立信的帐本里首先出现"电话"一词。当时送修的均系外国制造的电话机.爱立信萌发自造电话机的念头。是年底,他售出22对"带传声筒的磁石电话机",每对售价55克郎。
1879 全年共生产74部电话机,并开始生产火警电报机和电器附件.此时连修理间老板在内已有职工10人.
1880 必须扩大车间,于是公司迁至北丘大街5号.爱立信生产出他的第一部直流信号方式的墙挂式电话机.斯德哥尔摩贝尔电话股份有限公司开通了瑞典第一台电话交换机.
1881 电报局（瑞典电信主管部门）在政府部门与所属机构之间的32条线路上开放了电报业务.爱立信为“电话机的改良”,即“螺旋式麦克风”申请专利.爱立信投标承办椰夫勒市（Gavle）电话中标,致使公司进入迅猛发展时期.是年,从挪威收到第一张出口订单.
1882 亨利克.托勒.托斯顿.塞德格伦（1853-1909年）在获得与斯德哥尔摩的贝尔电话网连接的电路后,考虑要组建一家电话经营公司.
1883 亨.托.塞德格伦创办的斯德哥尔摩公众电话公司SAT与爱立信就电话机的供应问题签订了一项协定.爱立信开始在图勒大街建造第一家工厂.SAT订购1000部电话机和22个交换台.SAT用户的预订费为100克郎,还不及贝尔公司的一半.是年年底,有785个用户与SAT网连接.
1884 爱立信迁进新厂.SAT在丘园大街购置房地产,建立大型的新式电话局.
1885 爱立信生产出他的第一部手持送受话器，这是根据安东.阿文和莱奥纳德.隆奎斯特的设想研制的。
1886 斯德哥尔摩在电话机密度方面跃居世界首位。是年年初，SAT拥有3,164个用户,贝尔公司则拥有1,655个用户。
1887 爱立信签订了当时最大的合同：为SAT在斯德哥尔摩的丘园大街开办的欧洲最大电话局提供设备。爱立信工厂的工作时间从每周62小时减为57小时。
1888 SAT为长景市（Vasteras）的用户建设瑞典首批双线用户线。SAT购进斯德哥尔摩贝尔公司的大部分股份。
1889 爱立信的第2万部电话机出厂。爱立信健康保险及丧葬基金建立。爱立信捐赠了1000克郎。瑞典电报局开放斯德哥尔摩与哥德堡之间的长话业务，并鼓励公众使用电话。瑞典电报局与SAT之间的竞争日趋尖锐。
1890 爱立信工厂建造新楼，员工人数上升为153人。
1891 瑞典电报局开办制造电话机和交换台的工厂，并开始收购各市经营公司。爱立信以增加出口业务补回损失。芝加哥的史端乔兄弟为他们的电话交换用的自动交换装置申请专利。
1892 首部带手持送受话器的桌式电话机。与荷兰电话经营公司建立首次业务联系。与中国签订第一个合同。
1893 电话机年产量为11，545部，首次超过1万部。
1894 爱立信公司的商标得到注册。商标的主要设计图案是1892年型的电话机。
1895 SAT在斯德哥尔摩敷设第一条地下电缆。
1896 爱立信的商号改为爱立信股份有限公司（LME）其股份资本为100万克郎。SAT建立电话机制造厂，制造本公司所需的电话设备，因此与爱立信展开了竞争。
1897 爱立信在圣彼得堡（列宁格勒）开办了一家工厂，主要组装电话机。
1898 拉.马.爱立信商店联合会成立。
1899 爱立信开始在圣彼得堡兴建制造电话机的工厂。
1900 拉.马.爱立信辞去总裁职务，由阿克塞尔.鲍斯特罗姆接任。
1901 拉.马.爱立信辞去董事长职务，但仍留任董事。威尔海姆.蒙特留斯被任命为董事长。爱立信接收SAT的一家电话机工厂。SAT与一个瑞典－丹麦银行财团组成瑞典－丹麦－俄国联营电话股份有限公司。该公司获得18年的特许权，在莫斯科经营电话业务。与此同时建立的塞德格伦电话股份有限公司在华沙得到了类似的特许权。
1902 爱 立信在纽约开设办事处。成为瑞典金属行业雇主协会会员。公司雇员可得到半个月的年假。
1903 爱立信从董事会退休。在当时最大的出口市场英国，爱立信公司与国家电话公司组成英国爱立信制造有限公司，工厂设在比斯顿。爱立信拒绝参加金属行业雇主协会为对付工人而关闭工厂的行动，并退出了该协会。
1904 在美国的布法罗购置地皮，准备建立爱立信电话机制造公司的工厂。
1905 一家包括爱立信、SAT和马尔克斯.瓦伦堡在内的财团接受了在墨西哥经营电话业务的特许权。
1906 爱立信公司在耐克(Narke)的小房堡（Mo-getorp）为患肺结核的雇员建立自己的疗养院，实行免费医疗。
1907 此年的电话机产量为82.853部。墨西哥开放电话服务业务。
1908 SAT的电话业务交由其新成立的子公司德哥尔摩电话公司经营。爱立信公司接受委托，使曼谷的电话网现代化，爱立信的创业合伙人卡尔.约翰.安德森退休。
1909 亨.托.塞德格伦逝世。墨西哥财团的电话经营由新组建的墨西哥爱立信电话公司接管。海明.约翰逊被任命为总裁，接替已去世的阿克塞尔.鲍斯特罗姆。第一部全金属外壳的桌式电话机面世。
1910 高特立.皮尔茨接替塞德格伦，任SAT总裁。SAT在瑞典国内外控制的电话网用户剧增，达到创记录水平。
1911 在巴黎成立爱立信电话机公司，并在巴黎郊区哥伦布开始建厂。爱立信匈牙利电器股份有限公司，迪克特－霍莫尔卡成立，设厂于布达佩斯，爱立信公司是该公司的最大股东。
1912 爱立信公司接收在比斯顿的英国爱立信电话机制造有限公司的全部股份。在奥地利，爱立信加入工厂设在维也纳的爱立信奥地利电器股份有限公司，并拥有该公司的大部分股份。
1913 爱立信公司恢复瑞典金属行业雇主协会会员资格。巴黎的新工厂开工，主要为法国邮电部生产产品。
1914 第一次世界大战爆发，布达佩斯的新工厂被征用为战事医院。圣彼得堡爱立信公司部分股份出售给俄国的产业界。爱立信公司开始制造电气仪表。
1915 德军入侵华沙以后，属于塞德格伦电话公司市话网停止运营。爱立信公司开始为铁路制造电转辙器及信号设备。
1916 年营业额虽然增长，但由于原材料价格上涨和工资增长，利润反而下降。海军上将阿维德?林德曼出任董事长。
1917 瑞典－丹麦－俄国联营电话股份有限公司在莫斯科的工厂被国有化。为雇员和家属成立职工服务办公室和医务处。公司在斯托克松德租借一块地皮，免费给工人们种植自己食用的块根植物。斯德哥尔摩电话公司溪湖市(Alvsjo)建造电缆工厂。
1918 爱立信公司与斯德哥尔摩SAT电话公司合并，并组建爱立信公众电话股份公司，股份资本为7，380万克郎。公司总裁为约翰逊和皮尔茨。该公司的俄国子公司被国有化。组建了首家北欧子公司－芬兰爱立信公司。
1919 爱立信公司与白特兰德新自动电话公司（成立于1911年）签订协定，以便制造自动交换系统，即后来所谓的纵横制系统。
1920 在荷兰成立荷兰爱立信电话机厂，法定的48小时作周取代了1903年以来爱立信公司一直实行的52小时工作周。
1921 在小房堡的公司疗养院关闭。公司的股份资本增长到80，665，100克郎。
1922 股份资本减半，仅为40，332，550克郎。这是由于俄国和波兰实行国有化，公司的资产受到损失所造成的。与波兰政府一起组建一家电话公司，名为波兰电话公司（PAST），该公司接管了爱立信在波兰的工厂，期限为25年。皮尔茨辞去总裁职务，由卡尔.费雷德里克.温克兰茨接任。
1923 布法罗的爱立信制造公司关闭。第一批采用爱立信500型交换器的自动交换器的自动交换机在瑞典斯德哥尔摩、荷兰鹿特丹、挪威哈马尔和克里蒂安松等地建立。拨号盘问世。
1924 一份自动投票机报价单被递送到芬兰国会。
1925 在斯德哥尔摩新建的南王堡(Sodra kungstor-net)大楼成立总部。处理全集团的共同事务。爱立信公司获得在意大利南部及西西里经营电话业务的50年的特许权。温克兰茨被任命为唯一的总裁。约翰逊仍留任董事。林德曼从董事长岗位上退休，由卡尔拉姆斯特罗目接任。
1926 拉斯.马格纳斯.爱立信在斯德哥尔摩南部的霍格尔比庄园（H.gelby estate）逝世，终年80岁。“公众”一词从公司名称中取消，现更名为爱立信电话股份有限公司。
1927 为了在无线电领域内继续有效地发展，爱立信公司在瑞典无线电制造公司（成立于1919年）中拥有大部分股份。为了参与发展巴尔干国家计划中最大的电话事业，爱立信公司向罗马尼亚最大的电器公司投资，成为其合伙人。
1928 爱立信公司购进了西耶沃茨电缆厂的全部股份和奥斯陆电气公司的主要股份：并投资于爱沙尼亚和捷克斯洛伐克的制造公司。通过一次股票发行，股份资本达到60，498，800克郎。
1929 与美国公司缔结协定，在爱立信公司的墨西哥电话网中进行合作。设在松得比博格的阿尔发公司参加爱立信集团，该公司专门生产材料试验机。
1930 通过一次股票发行，股份资本达到100，831，300克郎。克劳耶尔一托尔公司获得了爱立信公司的控股权权益。瓦尔特阿尔斯特罗姆出任董事长，约翰.格伦贝里出任总裁。
1931 克劳耶尔－托尔公司将其在爱立信公司中的控股权出让给国际电话电报公司（ITT）。ITT的付款转换为它对克劳耶尔－托尔公司贷款，该贷款以爱立信公司股票作抵押。一种塑料机壳的新型电话机面世。
1932 克劳耶尔先生逝世.爱立信公司遭到资金周转危机的袭击.任命了一个工作委员会,以便在董事会的使用下与债权人等进行谈判.爱立信公司从瑞典和外国银行获得长期贷.1931年的亏损额为2,270万克郎.
1933 瓦尔德马.鲍依奎斯特出任董事长,马尔克斯.瓦伦堡出任副董事长.鲍福斯公司的前任总裁汉斯.霍尔姆被任命为总裁.为消减费用进行了改组.修订合资条例以后允许外国股东拥有更多的投票权.ITT通过克劳耶尔作为抵押的股票掌握了公司34%有投票权的股权.工业界工薪职工联合会成立.
1934 尽管业务范围日益扩大,年度支出却减少26万克郎,改组工作初见成效.电信局采用爱立信公司的报时器.
1935 世界经济情况好转.爱立信公司在瑞典国会安装电子投票机.公司为其工薪职工养老金的保险加入职工养老金协会.
1936 销售工作加强,营业额上升.
1937 股票面值从50克郎降为35克郎,股份资本减少30%.筹划在斯德哥尔摩近郊的仲夏节园区兴建新厂和办公楼.
1938 在仲夏节园区建造宏伟的新楼,举行了当时在瑞典可能是最盛大的“大厦封顶”庆典.
1939 第二世界大战爆发.波兰电话经营公司PAST不能偿付债券贷款的分期付款及利息,债务由爱立信公司承担.该年的净利润因此降为202,000克郎.
1940 开始往仲夏节园区搬迁.爱立信公司在巴拿马组建一家股份公司Tele-ric,Inc,负责在西半球维护爱立信集团的利益和管理其资产.
1941 尽管爆发了战争,商业活动保持不受大干扰的态势.开始对薪金采用指数增值方法
1942 汉斯.霍尔姆辞职,瑞典电报局总经理海尔依.爱立信被任命为总裁.研究工作得到加强.
1943 为满足对塑料压模产品越来越大的需求,扩建了阿尔发公司在松得比贝里的工厂.成立了职工培训部.
1944 由于交通封锁,商业活动迅速转向国内市场.爱立信公司设立一项金奖并辅以一笔奖金,对有功的和长期服务的职员予以奖励.爱立信检测量具公司成立.在爱立信的倡议下仲夏节花园一青年及文化中心开放.
1945 南王堡大楼出售给瑞典通用电器公司.2月至6月金属行业工人发起斗争.爱立信公司购进无线电制造公司（Rifa）的股份.文娱活动区在仲夏节园区建成.
1946 拉马爱立信诞生于100周年.爱立信公司捐赠50万克郎,用于旅游及教育基金.电话设备的需求量达到历史最高水平,但劳动力和原有材料不足.
1947 爱立信公司开始将制造工作从斯德哥尔摩转移到各省,并在瑟德港、卡尔斯冠市和卡瑟琳岛市设新厂.爱立信获得2千万克郎,作为波兰电话经营公司的股份国有化的补偿.组织了首次“爱立信节”.
1948 第一批劳工管理委员会开始工作.通过发行股票,股份资本从70,581,910克郎增至91,756,420克郎.
1949 在仲夏节园区增建了一幢办公楼及试验配楼,它的无线电塔主要用于微波试验.开始制造雷达设备,在爱立信集团的各瑞典公司中共建了14个劳工管理委员会,委员人数为335名.
1950 爱立信公司出售英国爱立信电话有限公司的大部分股份.首台爱立信纵横制自动交换机向赫尔辛基交贷.全球首次国际自动电话呼叫通过爱立信制造的试验性交换机在哥本哈根与斯德哥尔摩之间建立.
1951 爱立信公司在露天剧院,以举办展览会及其他方式庆祝创建75周年,公司为此拨款100万克郎用于职工福利.公司购进美国俄亥俄州加利昂市北方电气制造公司的大量股份.
1953 鲍依奎斯特董事长退休,由因健康原因而辞去总裁职务的海尔依.爱立信接任.总裁职位则由前销售经理沃博里接任.海尔依.爱立信去世后,瓦伦堡当选为董事长.
1954 瑞典无线电股份有限公司开始批量生产电视机.首家澳大利亚子公司成立.在达姆施塔特建立研究与开发实验室.
1955 通过发行股票,股份资本额从12,230万克郎升至16,310万克郎.瑟德港和卡尔斯冠的工厂开始扩建.爱立信巴西商业个工业公司在巴黎的圣约瑟双原市设厂.爱立信集团在瑞典的各公司夏天有5个星期六放假,其工时由当年的其他时间补回.
1956 瑞典的公司生产了第600万部电话机.新型的“一体化”电话机Ericofon引起人们极大兴趣并投入批量生产.鉴于电子技术对自动交换技术的未来具有重大意义,爱立信公司与电信管理委员会签订了关于在电子技术领域内研究和开发方面进行合作的协定.
1957 由于对电视机的需求红火，瑞典无线电股份有限公司的电视机生产达到历史最高水平。瑞典西海岸首家电信工厂默恩达尔工厂开工。
1958 纵横制自动电话交换机的阵地越来越扩大。仲夏节园区的大楼分配更多面积给研究和开发工作。扩音电话机“爱立可话斯”问世，在爱立信集团各瑞典公司内成立了19个劳工管理委员会，当年共举行了82次会议。
1959 电话局批准Ericfon成为自动交换中主要采用的话机并可与大型人工交换机连接。澳大利亚邮政总局采用爱立信的纵横制系统作为其新的标准自动系统。
1960 瓦伦堡领导下的一个瑞典财团购回ITT在爱立信公司的全部股份，即大约34%有投票权的股权。第100万个500型交换器离开瑟德港工厂的生产线。
1961 用于公众和专用自动交换机的新型交换机―码条式交换机问世。与电信局合作设计出对讲电话机。巴西的工厂从电话设备的组装过渡到制造。
1962 仲夏节园区办公楼扩建；在维斯比和罗尼比建设工厂。爱立信公司开放瑞典第一个工业企业“语言实验室”。
1963 瑞典无线电股份有限公司出售有关无线电和电视机业务的股份而致力于无线电通信业和瑞典的军事通信。澳大利亚的新工厂开工。决定通过股票分红和发行新股票将股份资本增至34,180万克郎。股票面值回升到原来的50克郎。在圣徒市建立塑料制品厂。
1964 沃贝里辞去总裁职务，由比约尔接任。无线电制造公司的电容厂在卡尔玛开工。
1965 通过股票分红,股份资本升至42,720万克郎。爱立信电信器材销售公司成立。
1966 厄斯特松德的新厂开工，此系斯德哥尔摩以外地区的第23家工厂。出售北方电器公司的大部分股份。法国子公司的股份资本增长,它的股票在巴黎股票交易所上市。开始生产按扭式电话机。
1967 瑞典已生产出50万个纵横式接线器,其中60%用于出口。开始采用将薪金转入支票帐户的发薪方式。通过股票分红,股份资本达到51,270万克郎。
1968 在电信局的合作下,瑞典首台程控电话交换机在塔姆巴开通。瓦伦堡个人向一项基金捐款100万克郎,基金的收益用于提高爱立信金奖获得者及其配偶的福利。爱立信外宾中心开放。
1969 在瑞典的各工厂占爱立信集团生产总量的60%,通过股票分红,股份资本增至61,520万克郎。
1970 爱立信公司与电信局联合组建埃莱姆电信发展公司,并签订一项关于协调生产的协定。仲夏节园区电话大楼附近的特勒斯大楼开放。
1971 在瑞典的爱立信公司生产出它的第100万个纵横制接线器。爱立信公司向鹿特丹提供世界上第一台计算机控制的电话交换机,用于用户直拨国际和长途电话。向电信局提供10,800路同轴电缆载波系统的终端设备,这是此种设备在世界上的首例商业应用。继续研究可视电话；爱立信的可视电话系统用于首次跨越大西洋的卫星可视电话通话。
1972 荷兰子公司的新厂在赫尔辛基附近的约伐斯开工。墨西哥电信工业公司的新厂和办公楼落成。挪威电气公司迁入它在奥斯陆附近的毕林斯塔特的新厂。两名职工代表被选入董事会。年底签订一项合同,为公司在斯德哥尔摩地区的扩建,在帝王弯道区购置地皮。
1973 爱立信集团当年的销售额超过50亿克郎,比1968年翻了一番。通过股票分红,股份资本增至76,900万克郎。
1974 世界最大纵横交换机之一英国邮政总局公司的伦敦新国际电话交换机第一期工程投产运营。当年在不动产、工厂和设备方面共投资5亿克郎以上,这是公司历史上在这些方面的最大投资。在研究和开发方面投资41,000万克郎,相当于销售额的7%。爱立信集团所属生产单位的建筑面积达到130万平方米。
1975 爱立信公司在北欧诸国中第39个生产单位,即芬兰北部勃拉赫市（Brahestad）的新厂开工。爱立信有10台计算机控制的交换机在7个国家内运行,另有8个国家定购了18台此种交换机。计算机控制的AXE新型电话交换机系统在世界市场上崭露头角。
1976 爱立信公司庆祝她的100周年生日。AXE系统在法国得到标准化,同年又推出同轴电缆（可容纳10,800条电话信道）的60MHz传输设备。
1977 Marcus Wallenberg博士辞去董事长职务,由――接任。――当选为新的企业主管（Chief ExecutiveOfficer）。AXE系统取得国际性突破,另外,还推出一种新的桌面电话–Diavox。
1978 与沙特阿拉伯签订扩充其整个电信网络的合同,装线量为476,000条。推出用于商业的ASB电子交换台。
1979 这一年电子系统的产量超过机电系统。推出用于商业通讯的MD110用户交换台。在荷兰、澳大利亚、哥伦比亚和委内瑞拉建成许多新工厂。
1980 Anaconda–Ericsson公司在美国成立,在美国及加拿大经营的电信业务开始合并。爱立信收购Datasaab公司。Hans W～当选为董事长。
1981 爱立信推出新的集团标识。爱立信信息系统建立。
1982 SRA改名为爱立信无线电系统（Ericsson Radio Systems）。三个北欧电信局发来订单,定购地区移动电话网络。在芬兰的Tampere,欧洲第一个全数字AXE交换机投入使用。
1983 瑞士的PTT决定购买AXE交换机。从Vodaf-one和Metromedia获得了具有战略性重要意义的移动电话订单。爱立信集团现有七个业务领域：公共电信、信息系统、电缆、无线电通信、网络工程和建设、元件和其它业务。瑞典政府批准JAS39 Gripen（多用途军用飞机）计划,爱立信占有其20%的份额。
1984 在德克萨斯州Richardson建成一个AXE发展中心。光纤电缆大规模推出。
1985 美国的爱立信公司成为一家全资子公司。英国电信局及荷兰PTT均选用AXE系统。当时AXE系统已在63个国家销售,并用于22种移动电话系统中。
1986 一前贝尔（Bell）公司发来第一张商业订单,要求在美国建立一套AXE系统。爱立信在全球移动电话系统市场上所占的份额已达45%。
1987 在中国安装了200,000条AXE线路之后,爱立信又收到一份提供另外200,000条线路的框架合同。这是中国当局迄今为止签订的最大电信合同。爱立信收购了法国CGCT公司的一部分股份并成立了METS.A.。公司还与德克萨斯仪器公司签订了协议。
1988 公司售出了数据系统部和办公设备部。爱立信安装了400万条AXE线路相当于全球市场的10%。
1989 消除电信业垄断现象的势头加强,众多经营公司提供服务的新的客户结构正逐步形成。是年推出DECT9000无绳个人电话。爱立信在美国建立GE移动通信。爱立信人的共同信条是：“专业进取、尊爱至诚和锲而不舍。”
1990 Bjorn Svedberg当选为董事长,Lars Ramqvist成为企业主管。在台湾,全球最大的全国性个人寻呼系统投入使用,它拥有650,000名用户。Giraffe监视雷达系统销往17个国家。现在爱立信的股票资本为20.57亿克郎,股份额为2.05亿克郎。
1991 爱立信购买了一家奥地利电信公司―施拉克。公司在内部推行ISO9000质量标准。爱立信在北欧和德国建立了第一个GSM移动电话系统。
1992 爱立信用于系统研究、开发和技术改造的总费用大约为100亿克郎,相当于销售额的22%。同年推出世界上最小的移动电话。爱立信已在101个国家安装了AXE系统。在吉斯塔设厂生产“亚微电子”元件的计划得到批准。
1993 在这一年,共安装1200万条AXE设备线路。无线电通信领域成为爱立信最大的业务领域。
1994 爱立信收购了TeliAB集团公司。在俄罗斯成立Ericsson Corporatia AO,这是自1917年革命以来公司第一次在那里重新开展经营活动。
1995 在这一年中,共安装了1450万条AXE设备线路。至此公司共安装了1.05亿条线路。爱立信的移动电话（基于世界公认标准）为世界上74个国家的3400万用户提供服务。
1995年：世界上第一个GSM 1900移动通信系统在美国投入使用。 爱立信在110多个国家和地区安装的AXE线路超过了1.05亿条。爱立信在74个国家和地区中安装了移动通信系统，有3,400万名用户。爱立信总计售出了850万条MD110线路。爱立信收购了Nicola Tesla 公司49%的股份。爱立信收购了Ellemtel的全部股份， 更名为爱立信Utvecklings公司。新的亚微电子工厂投产。
1996年：爱立信的移动通信系统占全世界40%的市场份额，用户达到5，400万，移动电话的市场份额为15%。爱立信的AXE系统销往117个国家和地区。爱立信的第一部“爱立信之眼”（ERIEYE）警戒雷达系统销往国外。
1997年：移动通信和IP通信飞速增长。爱立信宣布进行进一步的重组。爱立信巨大的研发投资 （占1997年总销售额的16%）开始得到回报。爱立信在日本完成第一个第三代移动通信系统WCDMA的测试。
1998年：拉什.拉姆奎斯特成为爱立信的董事长，斯文-克里斯特.尼尔森任总裁和首席执行官。 爱立信与英国电信签订了大额合同，升级AXE网络以进行分组数据服务。9月，爱立信宣布了新的机构调整，并裁员1.1万名。爱立信推出AXD301ATM交换机。爱立信收购了ACC公司，以及ATM存储路由器生产商Mariposa公司的部分股份。爱立信进入无线LAN市场。欧洲电信标准学会采纳了WCAMA标准，并向国际电信联盟提议将其定为全球标准。爱立信于摩托罗拉，挪积压共同推出无线应用协议(WAP)。爱立信数字化实验室在纽约成立。蓝牙（Bluetooth）协会成立。爱立信与诺基亚，摩托罗拉，松下和Psion共同成立Symbian公司，研发EPOC操作系统。
1999年：爱立信签订了全球50%的GPRS合同。爱立信与VISA和Sonera Smart Trust公司达成协议，共同开发WAP。爱丽信成立爱立信企业咨询公司，在36个国家中雇佣了2，700人。爱立信与英国电信，拉美Diginet，荷兰KPN和Telefonia等公司签订突破性的合同，以Engine平台升级固定网络。爱立信收购了高通公司的基础设施部门，还收购了Torrent和Touchwave公司。爱立信与微软和Juniper公司建立了战略合作关系。爱立信推出了第一个带有EPOC操作系统的移动中断。第四季度的移动电话销量猛增，总销售额中的70%来自移动通信系统。爱立信推出世界上第一个WAP中断。7月，斯文-克里斯特.尼尔松辞去总裁和首席执行官，拉什.拉姆奎斯特重新担任首席执行官，而柯特.赫尔斯特伦任总裁。
爱立信手机部分
1994
GH337 爱立信的第一部GSM电话
1995年
GH398
规格参数
网络频率： GSM；900MHz
可选颜色： 黑色
尺寸/体积： 130×49×23mm
重 量 ： 170 克
屏幕参数： 单色屏幕；
通话时间： 155 分钟
待机时间： 33 小时
标准配置： 主机、镍氢电池(650mAH)
基本功能
可选铃声： 11 首；7种音乐铃声和4种基本铃声选择，并可自行编辑铃声
话机通讯录： 共99条
通话记录： 记忆10个已拨、未接电话号码
国内第一款可以自编铃声的手机
中文菜单显示
英文短消息，短消息可以编辑转发
锁定键盘功能
备自编、简化及扩展菜单功能
铝镁合金机身框架
“我为铃声狂”，虽然这句广告词现在用于MOTO，但，可自编铃声手机的鼻祖却是ERICSSON GH398。在手机还是奢侈品的95年代，为了与玩具手机相区别，大款们的手机铃声都是音乐，GH398正中其下怀！99年代，手机铃声大放异彩，GH398功不可没！
实在是太老的机器,只找到这两张图片.
1998年
GA628
规格参数
网络频率： GSM
可选颜色： 黑色
尺寸/体积： 130×49×23mm
重 量 ： 215 克
屏幕参数： 单色屏幕；
通话时间： 215 分钟
待机时间： 83 小时
上市时间： 1998年12月
标准配置： 镍氢电池(1000mAH)，充电器
基本功能
可选铃声： 7 首
话机通讯录： 共50条
单键拨号
软按钮，按键声可调
GF768C
规格参数
网络频率： GSM；GSM900MHz
可选颜色： 碧蓝、桔红、鲜黄、翠
尺寸/体积： 105×49×23mm
重 量 ： 135 克
屏幕参数： 单色屏幕；
通话时间： 90-180 分钟
待机时间： 35-60 小时
上市时间： 1998年11月
标准配置： 一氢电(700mAh一旅充一腰夹
基本信息
可选铃声： 11 首
自编铃声： 1 首
话机通讯录： 共99条
通话记录： 10条已接＋10条未接＋10条已拨；并带时间或日期
EFR STK服务： EFR
英文短信息收发
[ 编辑者 mmwl–1982 于日期 25Jan05 ]
GF788C
规格参数
网络频率： GSM；900MHz
可选颜色： 深灰、深蓝、墨绿、枣红
尺寸/体积： 105×49×24mm
重 量 ： 135 克
屏幕参数： 单色屏幕；
通话时间： 90-180 分钟
待机时间： 35-60 小时
上市时间： 1998年12月
标准配置： 一氢电(700mAh一旅充一腰夹
基本功能
可选铃声： 11 首
自编铃声： 1 首
话机通讯录： 共99条
通话记录： 10条已接＋10条未接＋10条已拨
EFR STK服务
英文短信息收发
1999年
A1018sc
规格参数
网络频率： GSM；900/1800MHz
可选颜色： 石灰、酒红
尺寸/体积： 130×40×23mm
重 量 ： 163 克
屏幕参数： 单色屏幕；
通话时间： 150-210 分钟
待机时间： 85-100 小时
上市时间： 1999年01月
标准配置： 一氢电（650mAh）一旅充
基本功能
可换外壳： 面板
中文输入： 输入法；拼音和笔划键盘输入方式
中文短信： 中文短信息收发
可选铃声： 11 首
自编铃声： 1 首
通话记录： 10条已接＋10条未接＋10条已拨
EFR STK服务： EFR支持
I888
规格参数
网络频率： GSM；900/1800MHz
可选颜色： 蓝色
尺寸/体积： 130×49×22mm
重 量 ： 未知
屏幕参数： 单色屏幕；
上市时间： 1999年01月
标准配置： 未知
基本功能
时钟
自编铃声
红外接口： 内置
快速拨号