这种自信还是有值得学习的地方
X哥一般都自我感觉很好
阿差都是talker，从来只会摆动一张三寸不烂之舌。
汗，很讨厌三哥
三哥想泡楼主，当心点儿 
他们从来就不知道什么是谦虚吧。我以前一个同事也是差人，刚进公司，有一次发现他的一个模型有问题，我就很耐心地说这个可能不太对，应该用另外一个分析模板，人家直接就当着所有公司人的面说，‘我读了master，我在我自己的国家工作了好几年，我做的都是对的‘。。。。姐也一样是msc啊，在英国都工作八九年了。。。。于是我就闭嘴走开了，以后他再问我什么我就很简单地回答，不多说一句。后来这哥们儿就辞职走了，听说是回去和他表妹结婚然后继承家业去了。。。。
不会吧！你们真是学霸
他是之前压抑坏了。楼主你别和他一般见识。当积福了！
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我身边同事，客户都有三哥，总体感觉在这边长大的好多都特别能吹，但是懒。从家乡来的留下来工作的大多吃了不少苦，有的谦逊，有的外扩。
我们选择性的学习吧
其实说到学， 我觉得还是不用了。 他们是boasting，不是sell。。
你要学会sell自己， 让人觉得你真的有东西可以拿得出手， 还挺有前景的。 不要学他们boasting一大堆， 第一次见面的人还能唬唬， 同事没人会搭理的。
我有认识的人就是这样， 把跟人家合作（都是别人做的）东西放在自己的CV里。 一面试人家一问就什么都明白了。
印巴人（其实还包括阿拉伯人）能忽悠是全世界都知道的秘密。
但是呢，从态度和自我推销上要一定程度得学印巴人，但不能像他们一样招人讨厌。
比如LZ如果发过IEEE期刊，尽可能有意无意聊起来，证明一下自己的能力，当然，最好是牛一点的，一提出来同志们都知道的，比如Transaction系列。
个人建议：印巴人如果想讨教，越少说越好。能不说最好。给资料，自己看，然后尽可能回避他们猪大肠一样死缠着得问问题……
如果是我，我就打断他。。。让他一边凉快去
没看明白他跟你一个级别不？如果是一个级别，就不要搭理他。公司有人就是自我感觉太好。以前也有个印度人，来我们组搞一个项目。自己以为爱丁堡的硕士有什么了不起的，他做完ppt我问几个问题就不高兴了。我见电梯见他都不打招呼的。后来他自己态度好多了。有人很能吹的，我老公以前一个同事还说自己被剑桥录取了，但是要等一年，因为不想等，所以没有去。我老公从来没有听说过剑桥有这种录取方式。她自己大学中间还休学一年，如果她不在乎多一年，为啥不等剑桥。这种人很pathetic。英国同事嘴上不说，心里肯定也烦得要死。
其实中国人普遍比较不喜欢与同事针锋相对，这和我们的教育有关，要服从组织啊，不要做那个出头鸟啊什么的，外国人这方面就直白的多。
牛逼吹的都能星际穿越了
赔显示器！
啊？
忍。。。过3个月估计就被炒了
PHD那一段好欢乐:L 能现象楼主暴汗嘴抽筋的样子;P;P
不过我觉得楼主太弱了, 在他刚开始吹的时候你就该打断他, 告诉他不是需要听你说你做的东西吗, 如果他觉得不需要你就回去忙你的了… 当然, 相对礼貌地说, 但是要强硬… 你这样他以后可能还会欺负你呢, 因为他自我感觉凌驾于你之上
我简单说几句
这个三我前几年也碰到，自我感觉特别良好，不知道这种优越感从哪里来的
楼主建议你从战略上藐视他，但是从战术上要重视，这种人不知道在想各种乱七八糟的手段干掉你
让你关掉ppt只是个心里暗示，接下来的日子还长着呢
我印象中印度巴基斯坦还有黑人都比较爱show，最终结果往往是把屁股露出来
我这里research center，一个老黑做paper presentation，讲完了直接被教授问了一个有什么contribution，答不上来，尴尬…
然后教授告诉他，这个题目8年前就出了paper了，而且是ABS里的4 star，更尴尬