在中西部地区工作的我们很了解四季，并能轻易察觉到季节的变化。冷暖干湿热，一年里都有。有些季节更受人欢迎，但都离不开一件事：变化。
变化很重要。当我们还年轻还在学校读书的时候有暑假，暑假就是一种变化。那是多么让人期待的一件事情。短短几个月的不同对我们意义重大。
我们在成长过程中丢弃了许多东西。其中一样便是那些常规的变化，这在工作中最能体会得到。
在二月份工作跟在五月份工作一样，六月份的工作跟十月份的工作一样。好像也说不出八月份的工作跟四月份的有什么区别。
没错，有些事务比其他事务更具季节性，但所干的活没有实质的不同——只是比其他时候要忙些罢了。那不是变化，只是容量大了。
所以，我想为此做点功夫。在37signals——这家我经营了13年的软件公司里，我们从季节变化里获取灵感，从而建立了我们的工作时间表，把变化带入我们的工作中来。
譬如，从五月到十月，我们实行四天工作制。不是说把原来的40个工作时挤到四天里，而是四天工作32小时。与以前不同，我们一周的工作时间更短了。
公司里大部分的员工会选择把星期五腾出来，而有些人会选其他时间。几乎所有人都能享受到一个三天周末。工作在星期四结束，周末从星期五开始，上班时间又从下个星期一开始。
半年，每周三天假，这样的员工待遇当然讨人喜欢。不过除此之外，这种变化还带来了一个令人惊讶的结果：花四天完成的工作比花五天完成的更好。
你工作的时间越短，你浪费的时间就越少。如果工作时间紧张，你就会把时间投放到更重要的事情上。限量时间引出高效时间。
在37signals里，我们还会做另外一件事来庆祝季节：分享社区里的农作物，时间持续一星期。我们全年都能享受到这种待遇，而新鲜水果和作物在夏日里真是让人眼前一亮。这是一种庆祝变化的简单方法。
在持续变化的精神驱使下，这个夏季我们做了新的尝试。我们决定给每位员工一个“六月”，让他们在这个月里干他们想干的活。这不是假期，但对于已经安排的工作时间来说，这又是个假期。我们让每位员工把不重要的事都搁起来，利用时间去挖掘新点子。
员工可以单独工作，也可以与其他员工一起搞团队项目。唯一的规则就是：探索。看看有什么办法能让我们现有的产品做得更好，有没有更好的产品设计，能否创造出一个更好的经营模式，或者做能给公司带来最大利润的事。
接下来的七月，我们留一天出来，让每位员工分享各自的想法。
“六月你做主“的尝试引发了我们公司34位员工的创造力大爆发。这个尝试趣味十足，大大激发了员工的工作积极性。他们所完成的工作彻底超出预期的数量与质量，因此，我们开始打算一年里重复几次这样的“月假”项目。
你在想办法对你的公司或工作做点什么改变吗？试着跟着季节走吧，因为世上少有如此常规可预测却又如此新鲜特别的事情了。