为新工作准备些什么？

归档 职场创业理财
#21

:cn08: totally!!

Be determined!

#22

做头的， 业务精， 是头条。

尽量做到2 个字， 公平。

#23

POKER FACE

#24

多谢！ :handshake

#25

LZ管理的 team member 都是什么背景呢？

#26

还没开始工作，太具体（从业年数，年纪 etc）的还不清楚，大部分是英国人. 有4个senior team members (with 1 to hire) reporting to me. 看起来年纪在30 － 40 之间，大部分有5-8 年相关经验， 都是linkedin上收集到的. 还有5个 junior members reporting to those 4 seniors. 我直接汇报给director of this discipline.

卤煮滴优势就是专业同时做的有深度也有广度，可以从全局考虑。有两年时间做非常细节的工作，后两年做的是比较全面的项目 :cn11: 。缺点就是木有单独带领过团队啊，以前都是能混就混，实在领导顾不上，才偶尔打个酱油，作些辅助管理工作 :cn08:

#27

行业? 高科技的行业管理比较轻松吧

#28

对下属要恩威并施，下班以后可以嘻哈玩笑，但是上班以后要让他们知道谁是他们的头儿

#29

LZ四年经验就管5-8年经验的人啦~ 厉害喔

#30

我倒是觉得相反，恩威并施并不是那个样子。

我觉得真正的头，就不要和下属太过于近，下班可以一起吃饭什么的，活动什么的，但是不要嘻嘻哈哈

我觉得，头跟下属嘻嘻哈哈，下属永远不会对你敬畏

#31

平时打友善牌，但是如果属下有叛逆或过错。一定要严厉对待。（之前做过site manager管过10几个人，现在家庭主妇。）希望有帮到楼主

还有，在下属面前做决定不能幽忧寡断，这和征询下属意见是两个性质。

该严的时候一定要严，平时友善点，聊聊家长里短，可增加对对方的了解，同时也显得对下属比较关心

先写这些

#32

是creative agency。以前看team leader其实还是压力很大，比如要一直保持stay ahead of the game, inspire team member, solve conflict 之类. 还有就是客户一般都要求很多，作为leader要调和好关系， 还要做好项目，越说，越觉得自己想太多了 :cn14:

#33

我一直觉得这个尺度很难拿捏，而且大家都是人，而且大部分人工作起来都很professional，所以没有必要去争谁是头之类的，team leader 其实是 team mentor :cn11:

#34

误打误撞，所以现在着急了 :cn14:

#35

微妙～～

#36

个人很反感 bossy 的女上司… {:5_135:}

#37

“还有，在下属面前做决定不能幽忧寡断，这和征询下属意见是两个性质。”

非常有道理 :polite:

mm以前做管理工作，觉得最有挑战的是什么？

宝宝好可爱，穿的是那里的传统服装么？

#38

女人在职场混得再风起云涌的, 最后还不是一样要做回全职太太… {:5_137:}

#39

潜规则~~

#40

{:5_143:}