长期以来，人们形成了一种固有观念，总以为学生干部都是学生中的优秀分子，并且，这些学生干部在就业之时一般都能得到学校的重点推荐，按常理，他们应该近水楼台先得月，首先成为企业争相选聘的“宠物”，不久的将来便会成为企业的栋梁，而现实却恰恰相反，学生干部的就业申请，往往出乎意料地被企业无情地拒之门外，这一现象无异于给了现行教育制度一记重拳。
1.学生干部在职场政治方面似乎无师自通
很多人进入企业不久便怀揣野心，过早地沉溺于帮派体系的纷争之中，显示出“与人斗，其乐无穷”的战斗精神和旺盛斗志，个别人甚至为了自己早日“脱颖而出”到处煽风点火，闹得鸡犬不宁，导致人际关系紧张，从而影响团队协作，打破了企业内部长期形成的默契和平衡，许多企业或管理人士面对这种乱象，为保障正常的经营秩序，不得不采取“一刀切”的极端方式谢绝他们入场，甚至要求招聘人员“宁可错杀一千，决不漏网一个”。
2.学校将学生干部当作“官员”在培养
而不是作为常人在对待，以至于“种瓜得瓜，种豆得豆”，从校园内走出的许多学生干部，与企业管理人士的初步接触之中，就能让人感觉他们身上无论从“气质”上，还是从心理上，都自觉或不自觉地打上了“准官员”的烙印。而院校最初挑选和培养学生干部之时，侧重于“领导能力、沟通能力、协调能力、表达能力”之类地地道道专属于官员的标准，加上后期刻意注重于这几个能力的养成，于是，一批批具有“指挥官”特色的“接班人”便诞生了，一旦这些学生干部走出校园，一个残酷的现实便摆在面前：企业是经济实体，不是政治组织，特别是三资企业和中小型民营企业，期望雇员创造最佳业绩与产业利润最大化是企业生存的根本目标，在这一目标之下，企业管理者更需要脚踏实地干实事的专职专员，哪里需要那么多只说不练的指挥官？
3.在官本位思想充斥整个社会的大环境之下
学生干部中的“官迷”大多以谋求企业内部的“一官半职”为直接目标，即使他们暂时“屈就”于专业对口的非管理类岗位，也仍然会时刻关注着表面风光的管理职位，并将“进步”的“准星”直接瞄准这类岗位，更有甚者，起步之初也不愿接受甚至公开抵制与他们专业对口的枯燥乏味的技术类工作，好象他们本身就是为当“官”而生，为当“官”而学，勉强从事本职上的专业类工作也只是为当“官”而过渡和铺垫，“出人头地”、做“人上之人”才是他们的最终目标，因此，事事表现为功利主义领先、处处流露出投机主义风格，这就不能不招致企业管理者担心“一粒老鼠屎坏了一锅粥”，而最终否决更多学生干部的求职要求。
4.进入企业内部的学生干部
将自己在校园内的光环和工作方式不自觉地带入了企业，他们更习惯于以自我为中心，好象自己曾经是学生干部，便在同类学生中高人一等，遇事总是放不下“领导”的架子，总是自觉或不自觉地摆出一副“领导”的派头，习惯于指挥别人做事，有的甚至好象领导和管理别人上了瘾一样，而不习惯于被别人领导，不习惯以普通员工的身份接受别人的管理，也不安心于以平常的心态去完成自己份内的本职工作，有些极端的学生干部特别善于伪装、善于做表面工作，工作上有了成绩或过失，一方面，善于总结成绩并归功于自己，另一方面，善于推卸责任并将自己的过失变成别人的问题。同时，在工作技能方面，这些学生干部的“动手”能力并不一定强于其他同学，有的甚至除了一张利嘴之外一无是处，而领导欲望却时时暴露无遗，这也是注重现实的三资企业、民营企业宁愿聘用普通学生，却拒绝和排斥学生干部的原因之一。
客观地讲，我们不能完全否认学生干部优秀的一面，但相当一部分学生干部的浮躁行为牵连了更多的无辜，导致企业“一朝被蛇咬，十年怕井绳”，宁愿招进来一些“平民”，也不愿接纳这些“官员”，企业将这些“人小鬼大”的学生干部拒之门外，也是为了避免纷争，减少内耗，保证这个经济组织朝着健康稳定的方向发展。而从根本上改变学生干部被企业拒之门外的现状，学校似乎应该在培育人才的方向上进行一些自省，同时，学生干部面对企业的婉言相拒，也似乎应该更多一些自我反思和心理调节。