此人比我先入公司1年多,一开始是个temp,后来转了正。我的line manager和我提过他不合群,很shy,算是团队里默默无闻的一个人吧。我之前个人感觉他还算聪明, share knowledge 什么的都可以,但爱自己一个人做事,有时做事比较毛躁,有能力,有个性,情商不够。可能他以前就是这种工作方式,之前在我现在位置的同事转去做别的活,我对现任工作的掌握还都是通过他讲解的,投桃报李,我也帮他申请了一个secondment,在我能力之内算是还他一份人情,因为他和我坦白其实在找别的工作,他对现在的这份工作不满意。我知道我的业务至少现在是没他熟,有时候他还会插手告诉我该怎么做,一开始的时候我还会觉得挺感激,现在就觉得他是不是有点多余,业务上我也渐渐熟悉了,难道想通过指点别人的工作证明自己的存在?
最近3个月以来,同组的另一位入职的新同事几乎每天都找他帮忙,其实我们只要提供数据给这位新同事就好了,毕竟我们还有自己的活,新同事的那一块只是非常小的一部分,而且新同事熟悉工作后,这些数据都是新同事需要自己做的,而且他有自己的line manager,有什么不明白的可以去问。今天one to one 的时候,我就询问了一下事情的进程,首先作为一个组的,我作为组长也好,supervisor也罢,应该有义务知道他们两个最近一直在搞什么,如果有一天他突然告诉我离职,我自己也算是有个准备,还有就是我想确定这位新同事是不是要求一些不该要求的事,比如把自己分内的工作给我们做,又或者他承接了一些不是我们分内的事。他表情身体语言都非常的不耐烦,回答的大意就是他们在做应该做的事,他的想法应该是我插手了他的工作不高兴,而且我问的是完全多余的。one to one 之后,新同事又来找他,他表现的比平常更热情的姿态又去帮忙。怎么感觉他这是故意示威给我看呢?
不知道大家怎么管理这种经验比自己丰富又比较有个性的下属?