跟印度人闹不闹和工作保不保得住之间
好像没什么必然联系
中层经理忽然对员工好起来是因为他在自保
跟员工工作保不保也没必然联系
对一个可辞退可不被辞退的员工来讲，在这个节骨眼上，任何一件跟他有关的事都有可能是压倒公司决定的最后一根稻草。现在是危急时刻，我支持楼主老公按兵不动，君子报仇 十年不晚。
先按兵不动，看经理带不带你老公去新队伍。如果印度人被开了，你老公去新队伍。那不用搞。
如果不是，再说
也对
祝好运，今年先保住工作，来年再升官发财
估计这个经理对所有手下都说过同样的甜言蜜语了包括印度人
不两面三刀的没法当英国的中层，又是黑人又是白人又是黄人的，复杂
一碗水要端平。 父母也是这么安慰每个孩子的 
说实际的，如果父母有4个小孩，一个zong q调皮爱欺负另一个，一个被欺负了总爱跟父母告状，另一个能力强，但是会跟父母有各种要求，最后一个不爱说话，普普通通，但父母要求的事情他都会去做。 父母会对其中一个孩子有偏心吗？ 当然表面上都得一碗水端平。
英国公司里哪个胸大鸡鸡大就偏心哪个
管不了那么多
收集好证据 走一步看一步
zong q是啥
不是激动 而是你在这个问题上都还是不自觉地持保守态度 还在退让 相反我希望你跟我来争论这个问题
华人的确该在这方面反省下自己为什么不争 就算有道理都还保持所谓的大度 西方文化背景就是鼓励主动 根本没有大度一说 所谓绅士风度那是占绝对优势下的不屑一驳 我相信没那个中国人在这边祖上8辈就贵族出身 不要被迷惑了
拿学生来打比方 国内学生就是不敢问 不主动 而这边教学就是你不问 我不答 西方学生就非常主动的问问题 什么问题都说得出口 这两种环境出来的人 你说谁会干死谁？
我不想爭論被人欺负我该怎么办，因為我無法預測某件事如果發生在我身上（非我所願那種）我的所作所為会是什么。
我會怎麼想怎麼做完全看我怎麼分析事態的發展和對方可能做的事情還有我的当前處境，+我的後果可能会是什麼，殺敵一千自損800肯定我不會做。
我对人强硬过也服软过也和解过，可能是见事/人下菜碟吧。
这个没搞头，还是歇了吧。如果是白人说的话，那还有搞头。
印度人有资格歧视中国人？开玩笑！！！说出去还不让人消掉大牙！！！
打个比方：黑人如果告黑人种族歧视，不是让人笑话么
还要就是，凡事要自信一点，不要总把种族歧视挂嘴边，那是不自信的人干的事情！不是阿猫阿狗都有资格歧视中国人的！！！
遇到这种事，直接开骂就是了！！！
很多no-win-no-fee的律师打赔偿官司，找一下，只有在赢官司的情况下才收费15%可能。
楼主别怪我断章取义啊，我觉得这个阿差就是被你老公惯坏了。这种事情发生第一次就必须在组里给他闹个满城风雨鸡飞狗跳啊。不说能不能上升到种族歧视的高度，在办公室就是拿政治观点来说事也是很不专业的好吧？这种原则性的问题怎么能和工作挂钩作利益取舍呢？在英国职场摸爬滚打十几年的经历告诉我，必须是会哭的娃才有奶吃。至于白人经理的软话就不要心念着人家是不是给你favour了，跟领导提要求应该是摆出鱼和熊掌我都要的架势，if you want an inch you gotta ask a foot.
打蛇随棍上啊，正好借这个机会跟头吐吐心声。不闹也得是给头一个面不是，队伍就是这么带起来的。
来英国的很多是念书出生，混社会不行，一板一眼，太书生意气了 
走公司正常的程序就是我说的争口气。
楼主的老公要是没感受到被裁的威胁就不会打算跟公司和这个阿查摊牌了（中国人普遍的思维）。都要全军覆没了还有什么可怕自损八百的。如果真想楼主说的那些很可能被裁，那这就是你死我活的较量。在这个国家你自己不争取最后只会一无所有。别瞻前顾后，犹豫不决，患得患失，“退一步海阔天空”多半表现的是无奈而不是智慧。在英国法律高于一切，有法律作保障根本不用退缩，如果表现得懦弱反而会让人觉得他心中有愧，不会得到他的同事的同情的。
中国人这种怕事的文化真的需要改改了。在中国可能行不通，但是在英国只要对方违法违规，你就有权追究到底，更别说这里他还占有道德优势！ 
那就要看这个经理在下决定的时候是什么处境了，如果没有特别讨厌的，不会一定要裁哪个人。
你我不是楼主的老公，没站在他的立场经历事情，凡事怎么可一概而论。
再说，吃一堑长一智，失败不可怕，从中吸取经验就好了，有几个人天生下来就八面玲珑，遇佛杀佛，逢祖杀祖。我们就不用教楼主老公在职场怎么为人处事了。
你老公应该反问他，印度女人是不是出门就会被强奸，印度恒河是不是一边漂着尸体，另一边人在喝水，印度人是不是一生了女孩就想着怎么样弄死，印度 老公要是不满意 老婆了是不是就会在老婆脸上泼琉酸