求助:下周要去见HR谈话,因为被区别对待了,不知道什么该说什么不该说

这个事情是这样的。

因为公司的合并,我们一组加上领导5个人(虽然说是5个人,但其实有一个要退休了,另外两个是新来的,老组员就我和我领导)要和另外一5人组合并成一组。不知道HR和大领导怎么商量的(他们是有review我以前的JD的),要把我换到另一组,然后另一组的人也调一个过来我现在的小组。两个组负责任务也和以前不同。调组的时候告诉我,我是挺不情愿的,因为这相当于我换了领导而且工作职责也要相应变化。但是因为当时大领导说,对方组的那个人工作职责是和现在新组负责的任务更接近我才接受的。其实接不接受,也得勉强接受了。

虽然两组合并,开始我还是和我的老领导联系与汇报工作。然后就逐渐发现被HR骗了啊,调过来的新组员根本就不是做相关业务的。而且这个新领导,自从合并消息发布后,平时见面,人家根本就没有任何欢迎新组员的意思,见面不过就是说你好。难道是等我主动?有可能人家从这就开始生气了。后来一次开会,午休领餐卷,我和新领导一组的组员在一起走去领餐券,新领导刚从放餐券的桌子那边过来,正好打照面,和我打了招呼,我就去拿券去了,还帮新领导的组员拿了一个,因为他在我后头,可是我一回头就发现那个组员手里举着一张券,我心里马上明白了,这是新领导帮他拿的。和我擦肩而过,给自己组员拿不给我拿。。。。我当时就非常生气,但是也没表现出来。就觉得这也太明显了吧。

后来这位新领导派了那个要调过来的组员和我开会,要来了解我的capacity, 我知道之后更气不打一处来,你不给拿餐券我也没什么说,咱们毕竟不熟,你派一个手下的组员来了解我的工作,你是几个意思啊。瞧不起人吗,我是直接和你汇报的。还有新领导谈都没有和我谈过,直接就在工作群里发了一张合并小组后各人职责的表,并且把我手头上的一些活拿走给自己小组的人了。我老领导吧,没啥特别的脾气,也比较好说话,开会都是对方说什么,都同意。我觉得我们组现在被对方压的死死的。我把这些事儿呢,都和老领导说了,感觉他就是傻白甜,我不点醒他,他被人卖了还在那数钱呢。

我现在,一方面是生HR撒谎的气,另一方面也觉得老领导是不是傻啊,我走了谁支持他工作,一天净在那傻乐,人家把我分出去,你也不知道说句话?

我觉得HR把我分到另外一组是没道理的。如果说两组非要融合的话,我在原来的组里,依然可以接手对组的工作啊。互换职责呗。还有,新领导的这个表现,如果说歧视是不是有点严重?但是,非常明显的不待见你的意思我是看出来了。虽然最近和新领导有了第一次单独的会,但是给我的感觉依然不好。而且这个新组员都是事儿事儿的,一天看起来好象很忙,其实没干什么屁事儿。最近因为有新任务,这个新领导还要求大家每周三八点半到办公室开会开到10点,为了互相交流信息。我只想骂人。

老领导说下周要安排他和我与HR 谈话。具体时间没定。我想问问大家,有没有这方面的经验,到底什么该说什么不该说。象说对方官僚气息重,有等级这样的话能说吗?我可以录音吗?需要注意些什么?如果和HR谈完,有可能会留在原来的组吗?谢谢。

打这么字累不累?其实最简单的就是该走人了,何必䠀这浑水?

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真分明是你视觉疲劳哈
你快按摩一下风池穴位吧
你累了

楼主多保重,别担心
周末放松一下,
好运自然来

是,我也有此意

M&A nm下一步就是裁员

楼主忍一下 拿大礼包再走

其实这种事情,要么忍着待下去。要么另谋出路。虽然活儿比以前还多了点,也没看见其他组裁员,但现在这样子,我是想会不会是要暗中劝退,职责换了,领导也换了,不愿意待就自己走,还没礼包,HR可能是怕我走了之后给他们写信投诉,现在同意谈话不过是安抚。
别的部门变化也挺大的,有一个原来marketing的头,现在只能做一个大组的leader.

这就叫manage someone out
企业战略not personal

你就摸鱼赖着不走拿礼包吧 同时也可以开始找工作了

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你自己内心戏份有点多了。没必要,工作就是交易赚钱。足够了。该赚的拿到手就可以了。

妓女出卖自己的肉体换钱,打工出卖自己的时间换钱。

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你和人家没有交情,为什么要人家帮你拿东西。尼也太容易生气了吧。

反正大家都是给股东打工的,只要我待遇没有减少,我就不care, 该上班上班,领导叫我做什么我就做什么,英国大多企业都是一个萝卜一个坑,想升职最快的方法就是跳去别的公司,或者竞争对手那里,要么就天天吃饱混天黑,你想做职员再努力,都是给别人的的企业创造价值,到头来一般来说最多你一年100k到头了,绝大多数人还到不了这个数字,就算到了减去七七八八就剩5000多了每月,还不如自己干,或者自己创造passive income.

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