“过期“BRP卡将延用至2025年6月1日!能源账单上限连续第三次上调!

“过期“BRP卡将延用至2025年6月1日!能源账单上限连续第三次上调!

Original TB Accountants [英伦会计汇](javascript:void(0):wink: 2025年03月03日 10:38

本周税务新闻

过期BRP卡将延用至2025年6月1日

能源账单涨幅超预期,价格上限连续第三次上调

英国银行业加快数字化转型,以提高平台稳定性和用户体验

1.过期BRP卡将延用至2025年6月1日

根据英国内政部公布的统计数据,已有超过400万名英国签证持有者成功创建账户,并获得了电子签证(eVisa)。但预计仍有约60万人尚未完成从实体卡至电子签证的过渡。

为支持电子签证的平稳过渡,并确保没有人会因为系统或其他故障产生问题,内政部决定延长此前于2024年12月宣布的“宽限期”(grace period),将生物信息居留许可卡(BRP),以及欧盟定居计划(EUSS)生物信息居留卡(BRC)的实体卡使用截止日期从2025年3月31日延长至2025年6月1日。

这意味着,持有BRP卡或欧盟定居计划(EUSS)生物信息居留卡(BRC),且其证件在2024年12月31日到期,但仍然拥有有效移民身份的个人,可以继续使用其已过期的证件进行国际旅行,直至2025年6月1日(含当日)。

自2025年6月2日起,过期的BRP和EUSS BRC将不再被接受作为入境英国的移民身份证明。

对于持有无限期居留许可(ILR,亦称“永久居留”),且仍使用护照上的印章或签证贴纸来证明身份和签证的人,他们仍然可以照常使用这些文件,包括国际旅行。但内政部鼓励所有人注册并使用电子签证,以享受其带来的诸多便利。

作为“变革计划”(Plan for Change)的重要组成部分,电子签证则是打造更加数字化和高效边境及移民系统的关键。这一变革不仅能提升用户体验,还将增强移民系统的安全性和运行效率。

移民与公民事务部长Seema Malhotra MP表示:“电子签证(eVisa)注册统计数据显示,绝大多数需要符合条件的移民身份持有者已完成申请。我们现在决定将实体卡使用期限延续至今年6月,进一步确保电子签证的过渡过程尽可能顺畅”。

2.能源账单上限连续第三次上调

英国能源监管机构Ofgem已宣布,自2024年4月起,能源价格上限将再次上涨6.4%,这也是连续第三次上调能源价格。这一调整意味着在通胀和生活成本危机持续的情况下,百万家庭能源账单将面临更高的支出压力。

尽管英国众多家庭的能源账单将进一步增加,但涨幅略低于部分预测。此前,有分析认为涨幅可能高达7%,而上周Cornwall Insight预测涨幅可能低至5%。根据新上限,自4月起,年度能源价格上限将设定为1,849英镑,比当前水平每月增加9.25英镑。

Ofgem作为英国能源监管机构,负责设定家庭能源费用的最高收费标准,通过价格上限(price cap)确保消费者不会因燃气和电力被收取过高费用。

2025年1月1日,能源价格上限上涨约1%,达到1,738英镑/年。该上限每三个月调整一次,适用于标准或默认浮动费率,并通过直接扣款(direct debit)支付。对于预付费用户(prepayment)及其他支付方式的家庭来说,上限价格可能略有不同。

EDF Energy 预测,英国能源价格上限可能会在2025年7月和10月再次上调1%至3%,但涨幅相对较小,并预计直到2026年1月才会趋于稳定。

价格上限的调整主要反映了能源生产和供应成本的变化,能源公司需要根据市场价格调整收费标准,以确保供应链的稳定。尽管未来的涨幅可能较温和,但英国家庭仍需关注账单变化,并考虑节能措施以减少开支。更多细节预计将在未来几天公布,政府和相关机构可能会推出进一步的支持措施来帮助受影响的家庭。

3.英国银行业加快数字化转型*

根据代表英国银行业的多家机构表示,正在加大对数字平台的投资,以应对近期因发薪日故障而引发的客户混乱。

2月28日(周五),包括Lloyds、Halifax、Nationwide、TSB、Bank of Scotland和First Direct的数百万用户,都面临了从应用程序或在线银行运行缓慢,到完全无法访问账户等的不同程度问题。使得银行业再次表示需要加快数字化转型,以提高平台的稳定性和用户体验。

据了解,这是连续第二个月出现发薪日问题,但目前尚未透露问题的具体原因。

然而,此次发薪日混乱也再次揭露了数字银行系统在高需求时段可能面临的脆弱性,客户在这些频繁操作的”高峰时段“,更易遇到交易延迟和账户无法访问等问题。银行和金融机构迫切需要加快对技术基础设施的投资,以确保在未来能够更好地应对类似挑战并提升客户体验。
在英国主要银行因数字平台故障受到批评的同时,银行业持续裁减分支服务也使得客户抱怨不断。

自2008年金融危机后,英国的大型银行便开始关闭分支机构,最初的目标是为了削减成本。根据消费者组织Which?的数据,自2015年以来,已有超过6,200个分支机构关闭,进一步加剧了公众对银行服务是否足够便捷和可达的担忧。

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