比如 IT类的，需要如何修炼才能最终做到 director 之类的。。。senior manager 也好啊。 总觉得这些太遥远，可是不升上去工资涨不动啊 。
虚心请教有经验的没？ 尤其是传统行业里面做IT的？
我觉得难，交流可能是瓶颈。和技术人员交流，也和经理们交流是不一样的。
不难就不问了，呵呵。 难也要做啊，职业要有发展不是。不过交流倒不担心，我做的其实一直是和业务打交道，主要不是和技术人员的。
还是得不停换工作吧，一来工资能上一个台阶，二来title也可以换一换，至少可以做个Team leader， 然后手下有一帮人给你干活，这样慢慢就可以再往上走了。
要能说，讨论开会的时候要积极出点子，找solution，比其他人思考问题深，慢慢在领导面前树立有头脑，有远见，有思想的影子，后来管理工作招聘才有机会。
视野要开阔些吧，因为感觉技术人员需要注意力集中到一个有限的范围内，而管理需要综合考虑各方面的因素。 平时试着把自己想象成自己的BOSS， 看遇到问题该怎么解决。 能力在于平时的锻炼。
如果只想工资上去，直接做contractor不就可以了吗。做管理责任大，开会多，分心事多，钱比contractor少 
Contactor 现在税改了以后没有太本质的经济上利益了，而且医疗保险，pension，啥都要自己交。还不稳定。主要没提升啊，做十年contactor 还是一样的rate。 contractor 现在是37.5%税，加上20%工司税，大约一半多要交税，其实没有permanent合适。。。。
还有一个问题，其实前一段有公司找过我，是一个初级manager职位，手下有几个人，可是要降薪，就没答应。 如果是各位，会去做么？
有配偶没？配偶有工作没？可以给配偶发dividends 和工资啊。
配偶也是high tax band 啊，无论如何避不开啊 
钱是一方面，发展是一方面，当然，发展也是为了工资。 像我前面说的contractor rate干十年是一样的，除非自己有大量客户可以开顾问公司，或者外包工作，但自己找客户可不容易。。。
I’d accept a pay cut to get the job with better career prospective.
做IT可以转product managment这块
另外我们公司Title和工资并没有直接关系，牛的个人可以比Team Leader工资还高。毕竟是管理稀缺程度还达不到某些要求高的技术人员。
多谢回复。 这个是的，我们也是这样子的，但再往上走就不好走了，纯做技术想要到senior manager的级别就比较难了（就是直接report 也是管理人员，不是一线干活的），更别说director这样的。 做技术永远是靠自己的时间赚钱，现在需要有个contribute through others这样的突破。
嗯，总之两难。做manager更忙，降薪真的很难接受，因为发展是未来，很难知道是不是有更好的发展，降薪就是现在。。。当时是一口回绝了。
我也在想这个问题。。。如果去学个管理类的硕士或者考个管理类的证书会不会好点？我曾经想去上个MBA，但是被我老公跟老公同事打击了，他们是商学院的老师，直接跟我说上MBA就是浪费时间跟钱。。。
肯定是有用，投入产出比如何就不晓得了，而且我也不可能放弃工作去读书，真是没那个勇气。。。
我想全脱产是不值得的，最好还是周末学习那种。。。哎，人到中年，上有老下有小，好难。。。
是啊，就算周末假期上课，跟孩子不能一起玩也于心不忍，毕竟成长错过了就错过了。。。抉择啊。 关键付出这么多拿到的这证书有没有价值。长远看是有的，但值不值就因人而异了
为啥要交37.5%的税?这个税是哪儿来的呀? 我都是交20%的呀.