职业码工,英国工作也好多年了。前半年因为临时借调去了个不太熟悉的项目,进度确实不怎么样,于是上个月的performance review拿了个2/5。自我检讨了一下,打算接下来好好干几个月,至少让经理瞧瞧自己还是求上进的。然而今天又被经理叫去说最近两三周的表现不怎么样,还说下周一要让我签个HR的什么文件,然后又画蛇添足的说其实不签也行,我们就是想让你进步。
琢磨了一下估计这是要裁人的节奏啊,莫非经理说的那个HR文件就是传说中北美公司的裁人法宝PIP (Performance Improvment Plan)?不过在英国这么多年还没听说过有公司搞这个,如果真是PIP,签还是不签?请见多识广的大佬们指教。
背景介绍:公司是英国本地小软件公司,一两百号人。去年被北美大公司收购,现在上层整合估计已经完成,客户那边的大佬开了好几个。公司压榨员工力度加大,不知道最近屠刀是不是要砍向我们这种小虾米了。本来我经理是个英国人,相当好说话,无奈上个月提拔了个同组的南美人当经理,原来的经理成为经理的经理了。新经理行事风格大大不同,看这架势估计接下来不是主动走人就是被裁。工作多年这倒也不是什么大事,就是上来问问大家有什么要注意的地方和应该采取的对策,争取利益最大化。
谢谢
------------------------------------ 8月17日 更新 ------------------------------------
得,最后发现这个南美经理给我搞了个缓兵之计。两周安排了三个catch up催我干活,最后本周五的catch up给我正式搞了个 PIP,还给我一个月的期限提高performance。一边上班得过且过一边找工作吧